[精品]人员选聘制度.doc

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1、[精品]人员选聘制度　　人员选聘制度第一条初步面试　　1、制作面试表，以获取应聘人员的背景信息，对不符合要求者加以淘汰。　　2、在应聘人员填写求职表时进行筛选。　　第二条就业测试　　1、专业测试　　2、定向测试　　3、领导能力测试（适合管理级）第三条面试　　1、面试小组成员　　（1）、用人部门专门人员　　（2）、人力与资源专门人员　　（3）、独立评选人员　　2、面试方式　　（1）、测验面试　　（2）、组合式面试　　（3）、阶段式面试　　3、面试内容　　（1）、仪表风范　　（2）、人生观、价值观、职业观　　（3）、个人修养　　（4）、求职动机与工作期望　　（5）、工作

2、经验与工作态度　　（6）、相关专业知识　　（7）、逻辑思维能力　　（8）、社交能力　　（9）、自我控制能力　　（10）、协调指挥能力　　（11）、责任心、时间观念与纪律观念　　（12）、语言表达能力　　（13）、综合分析判断和决策能力　　4、面试中注意事项　　（1）、面试环境应保持安静、舒适、封闭　　（2）、面试考官的位置应避免背光　　（3）、面试的位置避免放在房子中央　　（4）、面试考官要尽量是应聘人员感到亲切、自然、轻松　　（5）、面试考官要了解自己所要获得的答案及问题要点　　（6）、面试官要了解自己告诉对方的问题　　（7）、面试官要尊重对方的人格　　（8）、面

3、试考官要将面试结果随时记录于“面谈记录表”　　（9）、面试人员不能随时走动　　（10）、面试过程不要随意打断第四条背景调查　　1、经过面试合格初步选定的人员，视情况进行有效的背景调查。　　2、惊醒应聘资料的处理及背景调查时，应尊重应聘人员个人隐私权，注意保密工作第四条结果的评定与反馈　　1、全部面试结束后，右面是小组成员根据“面谈记录表”对各应聘人员的概况进行讨论，得出最后结论　　2、对于经评选未录取人员，先发出谢函通知，并将其资料归入储备人才库　　3、经评定录取人员，由人力资源部门主管及用人单位主管商定用人日期后发给“报到通知单”，并安排培训有关工作。　　　　内容

4、仅供参考