技术部绩效考核制度.doc

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1、技术部绩效考核制度　　编号技术部绩效考核制度编制:审批:日期:【目的】为明确本部门的岗位职责与任职要求，规范本部门绩效考核，确定本部门的绩效考核指标以及具体岗位的绩效考核指标，达到绩效考核的激励和约束作用，提高本部门的工作效率，根据公司《绩效考核制度》制定本制度。　　【适用范围】本部门绩效考核。　　第一条技术部门按照岗位/职务层级，设立以下岗位技术总监，产品项目经理，系统架构师，需求分析师，数据库工程师，软件研发工程师，测试经理，测试工程师，实施经理，实施工程师，美术工程师等。　　本部门可根据工作实际需要，申请增设其他岗位，必须经由人事部门确认，总经理审批后方可增设。　

2、　各岗位的职务说明书见以下各表技术总监职位说明书职位名称技术总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，完成技术部门工作目标。　　技术部绩效考核制度　　编号技术部绩效考核制度编制:审批:日期:【目的】为明确本部门的岗位职责与任职要求，规范本部门绩效考核，确定本部门的绩效考核指标以及具体岗位的绩效考核指标，达到绩效考核的激励和约束作用，提高本部门的工作效率，根据公司《绩效考核制度》制定本制度。　　【适用范围】本部门绩效考核。　　第一条技术部门按照岗位/职务层级，设立以下岗位

3、技术总监，产品项目经理，系统架构师，需求分析师，数据库工程师，软件研发工程师，测试经理，测试工程师，实施经理，实施工程师，美术工程师等。　　本部门可根据工作实际需要，申请增设其他岗位，必须经由人事部门确认，总经理审批后方可增设。　　各岗位的职务说明书见以下各表技术总监职位说明书职位名称技术总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，完成技术部门工作目标。　　技术部绩效考核制度　　编号技术部绩效考核制度编制:审批:日期:【目的】为明确本部门的岗位职责与任职要求，规范本部门绩

4、效考核，确定本部门的绩效考核指标以及具体岗位的绩效考核指标，达到绩效考核的激励和约束作用，提高本部门的工作效率，根据公司《绩效考核制度》制定本制度。　　【适用范围】本部门绩效考核。　　第一条技术部门按照岗位/职务层级，设立以下岗位技术总监，产品项目经理，系统架构师，需求分析师，数据库工程师，软件研发工程师，测试经理，测试工程师，实施经理，实施工程师，美术工程师等。　　本部门可根据工作实际需要，申请增设其他岗位，必须经由人事部门确认，总经理审批后方可增设。　　各岗位的职务说明书见以下各表技术总监职位说明书职位名称技术总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填

5、写日期核准人职位概要全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，完成技术部门工作目标。　　技术部绩效考核制度　　编号技术部绩效考核制度编制:审批:日期:【目的】为明确本部门的岗位职责与任职要求，规范本部门绩效考核，确定本部门的绩效考核指标以及具体岗位的绩效考核指标，达到绩效考核的激励和约束作用，提高本部门的工作效率，根据公司《绩效考核制度》制定本制度。　　【适用范围】本部门绩效考核。　　第一条技术部门按照岗位/职务层级，设立以下岗位技术总监，产品项目经理，系统架构师，需求分析师，数据库工程师，软件研发工程师，测试经理，测试工程师，实施经理，实施工

6、程师，美术工程师等。　　本部门可根据工作实际需要，申请增设其他岗位，必须经由人事部门确认，总经理审批后方可增设。　　各岗位的职务说明书见以下各表技术总监职位说明书职位名称技术总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，完成技术部门工作目标。　　技术部绩效考核制度　　编号技术部绩效考核制度编制:审批:日期:【目的】为明确本部门的岗位职责与任职要求，规范本部门绩效考核，确定本部门的绩效考核指标以及具体岗位的绩效考核指标，达到绩效考核的激励和约束作用，提高本部门的工作效率，根据

7、公司《绩效考核制度》制定本制度。　　【适用范围】本部门绩效考核。　　第一条技术部门按照岗位/职务层级，设立以下岗位技术总监，产品项目经理，系统架构师，需求分析师，数据库工程师，软件研发工程师，测试经理，测试工程师，实施经理，实施工程师，美术工程师等。　　本部门可根据工作实际需要，申请增设其他岗位，必须经由人事部门确认，总经理审批后方可增设。　　各岗位的职务说明书见以下各表技术总监职位说明书职位名称技术总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开