材料节约制度范文.doc

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1、材料节约制度范文　　材料节约管理制度为了更好的做好材料管理工作，降低成本提高经济效益，杜绝材料浪费，制定本管理制度。　　1、施工现场材料实行限额领用料制度，分项核算，各种材料领用由主管领导审批。　　2、各种材料按计划发放，数量帐目清楚，领料由主管人员审批，领料签字手续齐全。　　3、木材用后将钉子启出后，按长度规格型号分类码放整齐备用，严禁长材短用，优材劣用。　　4、钉子、绑丝或其它小材料分类集中存放，严禁乱扔或散放减少浪费。　　5、钢筋集中配料加工时，遵守施工规范，减少不必要的搭接长度，剩余钢筋短料集中堆放，以便在工程

2、中二次选用。　　6、支模用的各种卡子、配件安排专人管理，及时拣回，防止埋入土中或丢失。　　7、租赁材料扣件、顶托、模板按计划的规格及使用时间进场，用完时清理退还，压缩使用时间，减少租凭费用。　　8、搅拌砂浆、混凝土时严格按照配比，每车过磅，搅拌灰时有计划定量搅拌，在下班前使用完，遗洒和剩余的砂浆要收回再用。　　9、进场的材料要验收必须用尺打方数，按实数入库，杜绝估车估吨，进料和用料要有计划。　　10、各种工具劳动保护用品实行限额领用制度，建立领用审批手续，以旧换新，用完后归还，丢失照价赔偿。　　11、材料管理员每天对施

3、工现场的材料进行检查，发现浪费的现象及时制止并上报项目经理。　　12、对违返规定浪费材料的班组或个人给予经济处罚。　　13、施工现场的材料用后注意回收，并分类分拣，将可利用的进行回收利用，不能利用的送回收公司。　　北京万兴建筑集团有限公司。　　　　内容仅供参考