设备大修管理制度.doc

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1、设备大修管理制度　　设备大修期间改造规定1目的1目的为规范公司设备大修，明确设备大修过程中的管理关系和职责，保障公司大修实施规范开展，为18年稳产高效备战，特制定本规定。　　2范围设备大修，年度保养3职责13.1部门科长，制造班长，TPM部门科长，制造班长，TPM对设备大修计划的实施，安全、进度、过程、大修效果有监督、评价权利。　　3.2使用部门负责贯彻落实上级部门大修办法的具体要求；制定设备大修实施计划，并严格执行；明确大修期间现场施工管理负责人对现场全过程管理、负责安全、质量、进度等；做好设备大修的竣工初步验收，总

2、结。　　3.3岗位保养负责人3.3岗位保养负责人负责设备大修计划的实施，做好大修保养日记录。　　4、内容4.1大修计划准备　　4、内容4.1大修计划准备　　（1）大修实施计划已查审批核，并且各机台每位员工必须清楚大修计划内容；　　（2）提前做好大修时所用配件，物件等材料的落实，当岗人员提前到库房确认大修备品配件的到货情况，到货备件认真接收，确认是否为当岗机台所需用配件，对于没到货的备件，积极反应；　　（3）提前做好大修现场的布置，安排人员提前对现场需要放置备件，地方放置好箱子，机台附近的地面必须铺设地垫；　　（4）大修

3、前的动员大会，要求员工杜绝习惯性违章，齐心协力完成大修任务。　　4.2.大修计划的实施4.2.大修计划的实施　　（1）根据制定的大修保养计划，分点分时分工完成，必须严格遵守操作规范，细心操作，精心维护，服从上级合理安排；　　（2）每日必须坚持展开班前班后会议，班前会议主要内容为明确工作内容，注意事项，安全防范措施，对大修人员的安全思想和防范意识教育，做到大修期间安全措施到位，保养质量，进度到位；班后会议主要内容为当日保养内容的总结，当日保养质量与进度的确认与说明；　　（3）每位员工按照每天按大修进度以及大修完成情况做好

4、大修记录。　　4.3大修期间安全1.人员安全4.3大修期间安全1.人员安全　　（1）员工在检修设备时必须遵守操作规范，细心操作，不违章操作，并制止他人违章操作；　　（2）正确使用、妥善保管各种工具及防护物品，工作中佩戴好防护用品，如手套等；　　（3）凡是维修带电设备时，必须先关闭电源，再用验电设备检查设备是否还带电，严禁带电操作，并要悬挂“禁止合闸”的警告牌。　　（4）若两人同整改一台设备，在调试设备时必须相互呼应，确保人身安全。　　2.设备安全　　（1）设备保养中必须按照操作规程操作，杜绝野蛮操作；　　（2）在设备检

5、修、保养完毕时必须调试设备到可运行状态，杜绝设备配件安装不到位，或者不安装。　　4.4作业规范　　（1）在检修、保养设备时，必须结合车间设备管理、保养制度进行操作，用规范的操作手法进行操作，班长进行监督；　　（2）在检修设备时，必须使用该部位规定的工具操作，不得张冠李戴，胡乱使用工具。　　4.5大修验证4.5.1过程验证4.5大修验证4.5.1过程验证科长，TPM.班长每日去现场进行设备保养过程验证，检验员工是否按照保养设备的正规操作流程，以及规范作业，验证保养后的设备是否能提高工作效率。　　4.5.2大修结束验收　　

6、（1）每日大修结束验收4.5.2大修结束验收　　（1）每日大修结束验收当班班长每日下班前检查各机台的保养内容以及进度，验证保养质量，并作出总结，对保养不到位的地方，通知员工再次进行整改，做到一步到位，步步到位；　　（2）大修结束后验收大修结束后，科长，班长，TPM对现场所有设备进行验证，检验有无保养不到位，或者设备整改未完成，对于验收不通过的地方，分析原因，并立即通知员工进行调整，调试设备到可生产的状态，验证通过后所有员工提交各机台大修内容总结报告，内容包括保养内容，具体实施情况，已解决问题，未解决问题。　　4.6人员

7、管理4.6人员管理　　（1）每日早上7:50开班前会，下午17时开班后会议；　　（2）在中午吃饭，休息时必须按时离岗按时回岗，不得提前走，不得迟回岗，工作期间不允许外出吸烟；　　（3）现场员工不得脱岗，串岗，玩手机，睡觉；　　（4）员工必须重视大修，现场杜绝工作散漫，工作不在状态。　　4.7考核4.7考核　　（1）大修期间员工必须按照操作流程进行操作，对于没按照操作流程操作导致设备配件损坏的，给予当事人负激励原配件的10%；　　（2）对于大修期间员工出现开会迟到（不开会），提前离岗，脱岗，串岗，玩手机，睡觉、工作散漫，

8、工作不在状态，工作时间吸烟等现象，一经发现给予当事人负激励50-200元；　　（3）对于大修期间因员工所在机台脏、乱、杂，做事无规程，导致设备配件丢失，损坏的，给予当事人负激励50-300元.修订日期制定日期xx年9月122日批准会签审核制定①②③谈敏吕春青实施日期xx年9月14日。　　　　内容仅供参考