麻醉科主任竞聘资料.ppt

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1、竞聘报告竞聘岗位：麻醉科主任竞聘人：张三勇攀医学高峰麻醉安全第一1995-92000-72007-11XX医科大学麻醉学XX胸科医院麻醉科天津胸科医院进修心脏手术麻醉东莞市人民医院麻醉科XXX，X岁本科学位副主任医师自我介绍医疗教学科研检查计划培训协助主任完成科室所有事务管理岗位认识进修过心脏手术麻醉，多次参加医院的危重救人抢救，代表医院外出会诊。发表学术论文8篇，其中中华医学会系列期刊4篇，核心期刊4篇喜欢足球、羽毛球等体育运动，系医院足球队成员。规范用药，深受患者及外科同事好评锐意创新、善于总结爱好广泛、医德良好经验丰富、

2、技术精湛个人优势工作设想2、做好三甲复评的准备1、抓好医疗质量的管理3、加强科研创新，推动科室学术氛围4、提高工作效能，拓展科室业务由1名副主任医师及科室老总负责，负责所有择期手术的术前评估，根据评估结果合理安排人员。由1名副主任医师+当天的主班医师和全体麻醉护士负责，所有手术均经恢复室复苏、评估后才送病房。麻醉前评估麻醉后复苏工作设想1、抓好医疗质量的管理加强人员教育与培训加强上级医师负责制及手术分级制度建立麻醉数据库加强质量控制结果管理过程管理结构管理工作设想1、抓好医疗质量的管理PDCA结构管理环节管理结果管理工作设想1

3、、抓好医疗质量的管理产生不良结果时，在结构管理和过程管理中存在的问题要找出原因，修订计划、检查、实施改进。持续改进措施CompanyLogo加强科研意识，搭建学术平台。积极开展新业务、新技术，鼓励支持创新、科研和撰写论文。认真阅读新的评审标准，积极为科室迎三甲复评做好资料准备。2、做好三甲复评的准备3、加强科研创新推动科室学术氛围工作设想最大限度的节约消耗性物品的使用控制药品支出比例，增加医疗收入减少麻醉耗时，提高手术接台效率增加门诊手术麻醉比例增加麻醉技术操作项目五常法专人管理设备，每日早晚检查每日维护、保养，提高设备使用寿

4、命控制支出拓展业务仪器设备工作设想4、提高工作效能，拓展科室业务THANKS！不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。天天向上成则兼济科室落则独善其身此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！