大型促销活动方案.doc

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1、大型促销活动方案篇一:人型促销活动案大型促销活动指引撰稿:销售中心市场部时间:201X年5月30日U录一、大型促销活动主要步骤二、大型活动举行的主耍时间和促销主题三、人员配合问题四、促销蓄客问题五、促销活动现场管理问题六、活动软文七、终端大型推广策划案流程八、促销活动执行案表格前言:传统的节假日,如三•一五、五一、十一、元旦等,成为建材促销的高潮,四大节日促销活动销量占据很多企业一年销量的半壁江山,特别是产品系列中的中低档产品销量比例更大、所以如何做好这类大型活动时企业和经销商销量提升的必修课程。一、大型促销活动主要步骤:1、大型促销活动一匸要步骤一一rrI——I――I2、促销现场活

2、动徳立总部主推现场活动主要是“徳立•精工沐浴房真功夫大比武”活动具体方案见“德立德立•精工沐浴房真功夫大比武“指引。二、大型活动举行的主要时间和促销主题1・德立大型活动建议举行的主要时间备注:店内小型短时促销可以根据自身情况选在周末举行,时间和大型活动错开就好,促销频率根据蓄客数量来决定。2•德立可供选择的促销主题(初四人促销活动之外的主题):%1店面周年庆典%1新店开张%1新品上市%1现场团购会⑤沐浴房现时抢购会⑥总裁现场签售会⑦沐浴房购物节三、人员配合问题大型活动合理的组织和人员分配是成功的关键因素,德立现在活动可能需耍配合人员主要有如下:特别注意两点:1.短时户外广告:一般建材

3、城或广告公司都有长期户外广告牌,可以协商短期租用户外广告,效果甚好。2.临促人员:临促人员一般都是学校学生,学生招聘以后,需要进行一周以上的产品培训、礼仪培训、促销技巧培训等,以便以后长期合作。四、促销蓄客户题促销活动的基础就是有效客户的积累,没有有效客户的积累,就不可能有成功的促销活动。有效客户积累的部分渠道:注意:%1活动前在各渠道尽量留下客户联系方式,在活动前三天,每天发一次短信提醒,以防客户遗忘。%1“有效客户手册”和“客户相册”等制作和使用可参考市场部指引文件。五、促销活动现场管理问题现场管理是现场活动的核心。主耍因素包括:现场流程的制定、工作人员的组织分配和场地问题。1.

4、现场流程制定:现场流程制定是现场活动所有参与者的指南针,大家都要按照流程运作,这样才能保证现场活动有序。活动流程考虑的儿人因素:%1活动流程各个环节有无潜在冲突,流程中的各个环节要做到价格无冲突、抽奖顺序无冲突、顾客订购先后无冲突等。%1活动流程制定要素:时间、流程内容、负责人、地点。%1活动流程公布:现场大型活动流程公布(海报或展架)、客户现场资料发放(含流程图)、媒体资料中含流程图(特别是网络、单页)。2.工作人员组织分配:到了现场活动阶段,前期的筹备工作都已结束,所以要重新制定现场活动工作人员分组,选定各组组长和机动人员,并协商出现场可能出现问题的环节和应急方案,特别要安排好临

5、促人员。1.活动场地问题德立专卖店一般都相对比较小,所以活动前需要事先预定好合理的场地,可以在建材市场的广场摆放合适的帐篷和桌凳,很多客户会因为没有位置和洽谈的地方离开现场。所以需要提前预估活动顾客数量,设置合理的大小的活动区、休息区、洽谈区等。六、活动文案主持人串词、嘉宾致辞可参考附件2、活动软文活动软文在举行活动前总部会撰写促销活动软文,其余可参考公司平时撰写的软文(品牌篇、产品篇、科技篇、公司篇),具体可参考附件。皙一/TO—*:促销活动方案大全【201X年全新】某商场201X年新年促销策划方案活动重点说明:201X年1月、2月将是商品销售高峰,融岁末促销、元口促销、新年促销、

6、春节促销于一体,一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。活动内容:一、新年惊喜换购价201X二200+8二201X+8二?购物满200元,加8元可换购价值18元的商品;购物满201X元,力口8元可换购价值88元的商品(换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、屯饭煲、屯吹风等)操作说明:凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示

7、无效,如某商品己换购完,可用同价值商品替换。二、疇里啪啦迎新年在商场内购物满200元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。满400元扎两个,以此类推,单张小票限扎10个。奖券设置:(奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券)一等奖:在奖券上标有5个大象,2名,奖品为价值201X元的礼品或消费券;二等奖:4个大象,5名,奖品价值为500元;三等奖:3个大象,10名,奖品价值200元;四等奖:2个大象,20名,奖品价值50元;五等奖:1个大象,

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