公司施工组织设计方案管理规定.doc

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1、吉化集团吉林市北方建设有限责任公司企业标准Q/JH223·21101.01-2011施工组织设计治理规定57/592011-05-15公布                 2011-06-01实施吉化集团吉林市北方建设有限责任公司  公布57/59目  次1 范围32 规范性引用文件33 术语和定义34 操纵内容与要求45 报告和记录6附录A:单位工程施工组织设计类不划分表7附表B:施工技术方案类不划分表8附录C:施工组织总设计编制要求与参考模式10附录D:单位工程施工组织设计编制要求与参考模式13附录E:施工技术方案编制要求与参考模式17附录F:要

2、紧施工治理打算19附录G:施工组织设计封面参考模式22附录H:常用托付检验、试验打算2557/59前  言本标准依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502和公司《质量、环境与职业健康安全综合治理手册》以及《施工技术通用治理标准》而建立,按照《标准化工作导则  第1部分:标准的结构和编写规则》GB/T1.1-2000和《企业标准体系  治理标准和工作标准体系》GB/T15498-2003进行编制。  本标准旨在明确界定工程施工组织设计的编制原则、策划、分类、编制、审批、备案、更新与实施等治理工作。拟通过施工组织设计进一步规范项目施工组织与治理,并将

3、有关质量、环境与职业健康安全三个标准(以下简称“三标”)的要求与工程施工组织治理有机结合,达到整体提升项目治理水平之目的。  若本标准内容与国家现行有关的法律、法规和标准相抵触,按现行国家法律、法规和标准执行。  本标准是对原《施工组织设计治理规定》的修订版,要紧增加《工程建设施工企业质量治理规范》GB/T50430相关内容,原版标准同时废止。  本标准中的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E均为规范性附录,附录F、附录G为资料性附录。  本标准由公司标准化委员会提出。  本标准由技术质量处负责起草与解释。  本标准起草人:陈立春。57/59  本

4、标准批准人:马海峰。57/59施工组织设计治理规定Q/JH223·21101.01-20111 范围1.1 总则  本标准规定了施工组织设计的编制、分类、审批、动态治理、备案等内容。1.2 应用  本标准适用于新建、扩建、改建以及检(维)修工程的施工组织设计的编制与治理。2 规范性引用文件  下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。然而,鼓舞依照本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。  《

5、建筑施工组织设计规范》GB/T50502;  《施工技术治理通用标准》Q/JH222·21100.01;  《工程建设施工企业质量治理规范》GB/T50430;57/59  《记录操纵程序》Q/JH223·20001.12。3 术语和定义  本标准采纳《建筑施工组织设计规范》中的术语和定义以及下述定义。3.1 施工组织设计  以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和治理的综合性文件,是本标准中所涉及的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工技术方案的统称。3.2 施工组织总设计  以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为要紧对象编制的施

6、工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划,重点操纵的作用。3.3 单位工程施工组织设计  以单位(子单位)工程为要紧对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。3.4 施工技术方案  以分部(分项)工程或专项工程为要紧对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。4 操纵内容与要求4.1施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。4.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:57/59⑴符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境爱护、造价等方面的要求

7、;⑵积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;⑶坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采纳流水施工和网络打算等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;⑷采取技术和治理措施,推广建筑节能和绿色施工;⑸与质量、环境和职业健康安全三个治理体系有效结合;⑹如遇图纸到位不及时又急于开工时,可先编制分部(分项)工程的施工方案。4.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据:⑴与工程建设有关的法律、法规和文件;⑵国家现行有关标准的技术经济指标;⑶工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;⑷工

8、程施工合同或招标投标文件⑸工程设计文件⑹工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;57/

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