财务部经理岗位职责标准.doc

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1、财务部经理岗位职责标准　　1、协调总经理主持和制定每年的编制预算工作，参与起草预算前的总经理报告，研究确定全年的编制工作，指导和协调各部门预算的调整和修订，汇总酒店全年的经营财务预算草案，连同编制预算的说明，报送总经理审核确定。　　2、负责每年的财务决算工作，提供每年的财务状况和经营成果的报告，为总经理和酒店管理层的决策提供信息和建议。　　3、严格执行固定资产的规定和固定资产核算的原则，按时、准确地计提折旧，加强固定资产的新增、转移、出售、调拨和报损报废的控制和管理，努力为企业的更新改造和资产重置，提供资金保证。　　4、负责现金流量的管理和控制，确保现金和其他货币资金及时在银行

2、帐户进帐;严格收银、保险柜以及钥匙的管理，保证营业收入准确及时入帐;严格应收帐项管理，按规定对住客高消费以及帐龄在30天以上的应收帐项要建立专人审计和追收制度，把应收帐以及呆帐、坏帐压缩到最低限度。　　5、严格监督执行费用支出、货款支付的审批程序，保证运营资金的正常运用，杜绝一切不合理的开支，降低成本费用水平。　　6、严格支票、汇票的管理，监督执行收受支票的处理程序，严格履行支票的领用、存取手续，尽量减少退票、废票造成的损失，杜绝支票丢失现象的发生。　　7、支持成本控制主管做好酒店的餐饮成本核算工作、控制酒店规定的餐饮成本率，做好仓库保管和验斤验质的收货工作，加强低值易耗品及物

3、料用品的控制，最大限度地压缩库存，加速周转，减少流动资金的占压。　　8、负责对采购部工作的检查和督导，把好降低成本费用的第一关，监督执行采购人员的职责和纪律以及采购工作程序，保证酒店物资供应工作的正常运行。　　9、电脑部做好电脑硬件和软件维护工作，确保设备的正常运行和电脑报表资料的安全保存。努力促进和逐步实现酒店的会计电算化，不断提高工作效率和会计核算水平。　　10、加强营业税金等的稽核、申报和缴纳工作。负责安排年度财产险、车险等险种的计划投保和索赔申报等工作。　　11、负责建立财务报告系统，定期组织督促编报各种日报、月报、季报、年报，明确责任人和报送单位，确立完整的报告程序，

4、及时为经营部门和酒店管理阶层提供正确可靠的会计信息，指导和推动酒店多项工作。　　12、做好财务分析工作、每月提供一份酒店经营财务报告，每年进行一次全年的全面年度财务报告。　　13、贯彻落实酒店管理当局布置的各项行政、员工管理、宣传教育、服务质量、安全卫生等工作，树立全局观念，适应酒店整体工作的需要，促进全店经济效益的提高。　　14、抓好财务部员工的培训，制订和贯彻年度的培训工作计划，采取请进来、走出去的办法，组织专业培训，促进员工的思想素质、业务素质的不断提高。　　15、做好财务部人员的管理，监督执行酒店的店规店纪，及时提出有关人员的调整、任免和奖惩的建议;做好年度的人员编制工

5、作;充分调动员工的积极性和主动性。　　16、负责董事会、总经理交办的其它工作。