电厂煤场管理规则.doc

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1、电厂煤场管理规则生效日：2008/09/密级：公开编制、监督：质管部起草人：胡迪安审核人：审批人：共1页一、目的、目标目的：管好入厂煤、用好入炉煤、盘好煤场煤、订好计划煤。目标：控制场损≤0.5%、入厂煤与入炉煤热值差≤120kCar/kg（502KJ/kg）、锅炉上煤合格率95%。二、适用范围入厂煤的采购、入厂煤、入炉煤采制化检验、煤场管理、燃料运行、集控运行及其这些部门的管理。三、内容及定义1、进煤要求：进煤要求达到设计煤种等级，低位热值不应低于3500kCar/kg（14635.6KJ/kg），干燥无灰

2、基挥发份不低于6%，全硫不高于1.5%，特殊情况不准超过2.5%。2、管理目标：煤场经常存煤量≮10万吨，即两台机15天所需的燃料量（不包括场底煤），安全库存≮5万吨，入厂煤煤质合格率达95%以上，入厂煤与入炉煤热值差≤120kCar/kg（502KJ/Kg），原煤仓空仓次数为零次，控制场损≤0.5%。3、煤的计划管理：1）运行管理部运行主管根据来煤、煤场存煤量及发电生产计划制订燃料需求的月、季、年度计划，运行管理部副部长初审燃料计划报安生部锅炉专工审核、部长复审后上报至生产厂长批准，返回安生部。安生部锅炉专

3、工将批准后的发电量计划、燃料量需求计划发给煤场管理专责，煤场管理专责将发电计划、煤量需求计划上报燃料采购部门。2）采购部门根据计划进行市场分析，做好燃料的采购运输工作。3）储备定额应依照：Q1=2TS+KS（Q1---经常储备定额，T---运输路途天数，K---保险储备天数，S---平均每天消耗量）并参考煤场煤现储存量，安排计划和采购。4）当实际库存煤量低于煤场的安全储煤量时，应启动煤紧急采购预案。4、入厂煤管理：1）入厂煤都必须经过常德事业部质管部组织的严格检查和煤质测量，电厂综合管理部在采制化各环节应派人

4、监督。检测内容包括：入厂煤量检测，以轨道衡（火车）或汽车衡计量为准，计量率为100%。火车煤、汽车煤煤质测量，以煤的采制化来确定；煤场存煤量检测，以盘煤仪测量为准。2）为了确保安全生产，运行管理部燃运人员要严格把好燃料的堆放、调配关。还要积极组织卸车，尽最大可能减少车辆压车延时，减少火车延时费。运行管理部必须做到有目的、有计划、合理地安排卸煤、上煤作业，以保证燃煤上仓和存储。3）对异型车、抽查车及特湿煤车等需要人工卸的煤车，运行管理部要及时通知设备管理部尽快组织人工卸车，并监督及时将卸下的煤运至煤场指定堆放地

5、点。4）电厂设备管理部对排空的火车厢要及时组织余煤清扫和回收。5）对清理出来的煤中三大块，当班燃运班长应通知物管部及时运走。5、煤场储存管理1)煤场管理专责要做好煤场堆煤的安排，分区立牌管理；每月月底编制和发布煤场存煤信息和定置图，并上报节能主管、安生部锅炉主管及各部门负责人、厂领导；定置图和计划取煤曲线放置于输煤程控室和斗轮机控制室。2）燃运班长、斗轮机司机按煤场存煤定置图堆煤，不同煤种应分别堆放，并做好记录，若到煤定置图上无规定，应联系煤场管理专责处理。堆煤时斗轮与煤垛之间的距离不得大于2米。堆煤时，每层

6、堆放厚度不得超过2米，如在夜间进行堆煤作业，堆层高度可适当放宽。煤堆放一层后，应联系物管部推土机推平并碾压，若周转较快，可不进行。碾压的标准为：煤堆的平面内，均有推土机履带压过痕迹。3）煤场管理专责应及时掌握入厂、入炉煤质及入厂煤的存储、消耗情况，并对入厂、入炉煤建立完整的台帐。台帐内容包括：来煤产地、来煤数量、煤质情况、存储地点及入炉煤质、煤量等。燃运班长协助煤场管理专责正确记录入厂、入炉煤数量，编报供、存、耗煤日报；每月末5日前煤场管理专责应组织燃运班长和综合管理部辅助工，对不同煤种、不同堆存方式的煤炭测

7、定堆积比重，并进行垛形修整。4）燃运班长首先根据所来煤车矿点，参照原煤样品瓶煤种比样情况，核准煤质范围，按热值和硫份相同或接近的原则归堆堆放。不同品种的煤要按定置图成型堆放。煤场堆取作业应考虑防止大雨垮堆和久晴煤尘飞扬措施。在多雨的季节，燃运班长应考虑露天煤场表面的坡度，向有排水措施的方向倾斜。5）容易自燃的煤不宜长期堆放，必须堆放时，应有防止自燃的措施。如层层压实，喷水降温等。要经常检查其坡上温度，当温度升高至60℃时，运行部应查明原因，采取相应措施。如，刨开高温处，查温度是否有更高的点，必要时应喷水降温或

8、采取其他降温措施。6)取煤应按照“先存先取”的原则，在先存的煤垛未取完之前，不得重新开垛。特殊情况要请示运行管理部负责人同意后方可重新开垛。7）斗轮机在煤场取煤过程中，如果出现有取不到的燃煤，并且影响斗轮机取煤作业时，煤场管理专责应及时联系物管部推土机司机进行配合作业。发现有铁件或大块杂物时，要停机取出；发现有着火煤时，要及时停止取煤作业，并通知燃运班长，由燃运班长安排人员进行灭火，灭火后再上煤。煤