王家荣-企业融资尽职调查提纲.doc

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1、企业融资尽职调查提纲2002年12月一、企业概况1、注册情况(1)企业名称(2)法人代表(1)注册时间(2)注册地址(3)注册资金(4)主营与兼营(5)所有制类型u国有企业u集体企业u私营企业u中外合资企业u外资独资2、股权结构及主管单位(1)股权结构(2)股东背景(3)主管单位u政府u院校u协会或行会u无主管单位3、企业文化(1)经营宗旨(企业的价值观)(2)企业目标u我们的企业现在是什么?u我们企业未来的目标是什么?u我们将做什么?(3)经营理念u企业遵照的发展思路u企业采用的经营模式u企业准备达到的经营目

2、标1、企业资质及奖项情况(1)企业:高新技术企业证书、火炬技术企业证书等等。(2)技术:获得的国家级、部级等各种奖励证书、技术评定证书等。(3)产品或服务:所获得的特许证书、资质认证等。2、企业信用(1)银行信用:u有无不良贷款记录u银行信用等级(2)商业信用:与合作单位开展业务中,有无不良信用记录。二、产品、服务及技术1、产品与服务(1)提供的产品或服务是什么?u目前提供的产品/服务:主要、次要u过去三年提供的产品/服务u未来三年计划提供的产品/服务(1)产品与服务的独特性u独特性的内容¨功能扩展¨性能提高¨

3、质量提升¨过程便捷¨资源独占u独特性的独特程度¨革命性产品¨创新产品¨换代产品¨功能改进产品u独特性的竞争优势¨有明显的竞争优势¨有一定的竞争优势¨无竞争优势(3)产品及服务的对象u产品及服务的直接对象u产品的上下游产品/服务u相配套的产品/服务u产品/服务的对象对于其适用性的评价(4)产品及服务的成熟度u设计/策划阶段u试制/服务系统建设阶段u中试/试运行阶段u大规模生产/稳定运行阶段(4)产品及服务的使用特性u消耗品/耐用品u必需品/奢侈品u可替代品/不可替代品(6)产品及服务的生命周期u行业内平均的寿命周

4、期u行业新产品推出的周期(7)产品及服务的特批许可情况u国家专控产品u安全产品u环保审批u特许服务(8)产品及服务获得荣誉及论证情况1、技术(1)核心技术的内容与形式u配方u工艺u设备(2)核心技术的先进性u世界首创u国际先进u国内先进(3)核心技术的知识产权u专利技术u专有技术u合作开发技术u引进技术(4)核心技术的可控程度u对核心人员的依赖性u技术骨干的稳定性:是否持有公司股份、主要技术人员待遇、对公司的满意度。u法律保障:合同、契约等法律保障u技术的保密性:保密的制度与措施(4)技术优势的可持续性u技术门

5、槛/可模仿性¨技术开发的成本和条件¨技术开发的周期¨技术开发人员的素质要求u持续创新能力¨研发人员:技术带头人及技术骨干¨研发条件:资金、场地、设备¨研发计划一、市场分析1、产业分析(1)企业所处的行业(2)行业的规模和增长率(3)行业的成熟度u初始阶段u扩张阶段u稳定阶段u下降阶段(4)经济环境对行业发展的影响(5)政策法规对行业发展的影响2、目标市场(1)企业的目标市场(2)目标市场的规模和变化趋势3、市场竞争(1)产品竞争u同类产品竞争u替代品竞争u新产品竞争(2)同业竞争(企业间)u目标市场的占有率u

6、谁是主要竞争对手u你们在什么方面有竞争?u你们之间的区别在哪里?u新的竞争对手进入市场的障碍是什么?一、商业模式1、产品的市场定位及市场形象(1)目标客户群(2)产品形象2、产品的销售模式(1)分销体系u直销u代理制u分公司/办事处u子公司u特许经营(2)销售方式u专卖店u商场专柜u上门推销3、促销手段(1)广告宣传(1)促销活动(2)专业渠道(3)政府推广2、收入来源(1)产品销售收入(2)服务收入3、竞争优势(1)产品优势u功效优势u质量优势u价格优势u品牌优势u使用便利(2)销售优势u销售网络优势u供货能

7、力优势u促销手段优势u售货服务优势u信誉保证优势二、发展规划1、产品发展规划(1)产品改良计划(1)新产品研发计划(2)品牌提升计划2、市场扩张规划(1)扩大销售收入(2)提高市场占有率(3)增加利润3、发展规划保障(1)购置生产设备(2)加强研发能力(3)扩大营销网络(4)广告宣传(5)扩大人力资源二、融资方案1、融资总额(1)权益性资本及股权结构设计(2)债务性资本2、资金投向(1)投资项目(2)投资计划3、效益预测(1)现有经营部分效益预测(2)拟建项目效益预测(1)综合效益预测2、投资收益分析(1)投资

8、收益预测(2)资本增值和变现的途径(3)项目分拆上市(4)股权转让二、财务分析1、财务状况(资产负债表)(1)资产状况u流动资产u固定资产u长期资产u无形资产(2)负债状况u长期借款u短期借款u其他负债(3)所有者权益状况u实收资本u资本公积u盈余公积u未分配利润1、经营成果(利润表及利润分配表)2、现金流量状况(现金流量表)3、财务分析(1)资金结构(资金来源)分析u主要结论u主要指

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