煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc

煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc

ID:49890995

大小:254.50 KB

页数:75页

时间:2020-03-05

煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc_第1页
煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc_第2页
煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc_第3页
煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc_第4页
煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc_第5页
资源描述:

《煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、重工集团煤矿与建设机械装备生产制造基地室外工程施工组织设计陕西第八建筑工程有限公司2012年10月25日目录第一篇 编制讲明和依据1第二篇 工程概况1第三篇 施工部署374/75一、现场布置………………………………………………………………………………3二、 施工预备4三、 项目治理机构4四、 施工力量组织6五、 施工作业班次7第四篇 要紧施工方法及技术措施7一、 施工预备7二、 施工测量9三、 给水管道工程9四、 排水管道工程12五、 综合管线地沟、管井工程13六、 热动力管道工程19七、 道路工程…………………………………

2、………………………………………第五篇 要紧材料、机械、劳动力需用量打算33一、 要紧材料需用量打算3374/75二、 施工机械状况讲明一览表33三、 要紧劳动力需用量打算34第六篇冬季施工---------------------------------------------------------------------------------------------35第七篇 工期保证措施35第八篇 文明施工措施38一、 现场容貌环境治理38二、 现场材料堆放和道路排水治理38三、 分工标志治理38四、 现场防火治理3

3、9五、 文明运输及外部公共关系治理39六、 临时设施及生活环境治理39第九篇 质量目标及质量保证体系40一、 质量目标40二、 质量保证体系40三、 治理措施41四、 工程质量的具体要求4174/75第一篇 编制讲明和依据 1.1编制讲明依照设计图纸及施工合同的要求,为了保质保量地完成施工任务,结合我公司已有的类似项目的施工经验,特编制本施工组织设计,作为施工过程指导性技术文件。在现场实施过程中再以此为指导进行具体的深入和细化。1.2编制依据1.设计单位提供的施工蓝图;2.与建设单位签订的施工合同要求;3.《给排水管道施工及

4、验收规范》GB50268-20084.《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122:20015.《埋地聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS164:20046.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-997.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20028.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20029.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200110.《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-200811.《施工手册》第四版;74/751.《都市居住区规划设计规范》GB5018

5、0-93(2002年版)第二篇 工程概况 建设地点西安市泾渭工业园建设单位西安重工装备制造集团有限公司监理单位西安普迈建设监理公司设计单位中国新时代国际工程公司施工总承包陕西省第八建筑工程公司工程内容有:厂区道路、室外综合管线地沟、给排水管道与构筑设施。前期预备工作差不多就绪,依照现行招标投标治理方法规定实行公开招标,择优选取我施工单位进行工程施工。 第三篇 施工部署 一、现场布置 1. 依照本工程规模、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水

6、、用电管线。施工用电线路必须架设,且各种爱护设施务必齐全,线路不得乱拉乱架。经统计,施工用电总负荷约24kVA,施工用量比较大和战线较长,故建议甲方协调就近接电源。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出。74/75依照现场情况,选择管路敷设方式。必须按常规生活用水的方式敷设管道,水龙头、阀门必须满足施工需要,不得有漏水现象,以免阻碍工程质量。 2. 由于本工程要紧结构部分采纳商品混凝土(垫层除外),现场砼部分数量不大,现场设500强制砼搅拌机一台,三台300砂浆搅拌机。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动

7、。3. 施工总平面治理 1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离,有打算地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面治理工作,由项目付经理负责,实行分片包干治理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度打算图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、治理机构图等图表。 3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩操纵点要有明显

8、的标记,并切实做好爱护工作。 74/754)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容治理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。 二、 施工预备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。