生产管理部经理职务说明书.doc

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1、3/3职务讲明书岗位名称生产治理部经理岗位编号所在部门生产治理部岗位定员1直接上级生产总监职系部门经理直接下级生产、安全、计控主管工资等级135点所辖人员三个主管、二个技术员岗位分析日期12．11本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，维持生产安全与稳定，做好节能降耗工作。职责与工作任务：职责一职责表述：确保公司的安全生产工作时刻百分比：20%工作任务负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业负责检查公司的安全环保设施、督促各项环保安全整改措施的落实负责公司各项安全事故的内部处理职责二职责表述：组织公司生产打算的完成工作时刻百分比：40%工作任务协调、监督各分厂按时完成产品产量打

2、算、质量打算协调生产所需的原辅料按时按质到货促进各分厂搞好节能降耗工作、现场治理工作职责三职责表述：促进公司工艺技术水平的提高工作时刻百分比：30%工作任务负责组织公司的各项技术改造负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作监督各分厂按公司治理规定完成工艺作业职责四职责表述：工作时刻百分比：工作任务3/3职责五职责表述：工作时刻百分比：工作任务职责六职责表述：工作时刻百分比：工作任务职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：10%权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准3．工艺技术改造和节能降耗改造方

3、案的审核4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权5．本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权6．具体情况同意上级的特不授权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系热电厂、自来水公司、供电局、技术监督局任职资格：教育水平专科以上专业不限培训经历同意过生产治理知识的培训经验生产一线基层治理工作三年以上知识了解公司各分厂的生产流程，具备处理公司大型事故的能力技能技巧熟练使用工作办公软件，具有一定的归纳总结能力其它：一般办公自动化设备3/3使用工具设备工作环境办公楼环境工作时刻特征正常工作时刻，间或加班，间或出差所需记录文档及传达部门和人员通知、备忘录、简报、汇报文件、报

4、告、总结、研究报告、电子邮件考核要点生产安全、生产稳定、质量稳定、节能降耗备注：3/3