绩效奖金职务权数标准表6.doc

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1、年终奖金发放方法模板（流通类企业）5、年终奖金治理方法5．1组织安排:执行机构：人力资源部参与部门：n财务部——提供数据、兑现奖金。提供时刻：次年一月15日前n企管部——统计360度评分。完成时刻：次年1月15日前n人力资源部——计算指标的完成率。完成时刻：次年1月15日前监督部门：考核委员会7/75．2年终奖金发放的具体方法年终奖金基数的核算：本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算：销售部长：4.0部长助理：1.2非业务主管：1.0(高级)0.8(主管)业务人员1.0年终奖金的核发，视职员出勤情况，计算方法如下：职员到（在）职不满一

2、年的，年终奖金的计算方法：到（在）职天数365天*销售人员平均提成数(基数)*比例如职员在年度内病假少于30天，事假少于15天，年终奖金的计算方法：7/7实际出勤在数应出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例7/7不计发年终奖金的条件：n全年事假超过15天的职员；n全年病假超过30天的职员；n11月30日前离职职员；n年度内受记过处分职员；n业绩考核得分少于80分职员。5．22年终奖金的发放q发放时刻：每个财政年度结束后的一个月内。q奖励人：全体人员。q具体方法：销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。7/75．23年度业

3、绩分值的计算方法：参照定性指标考核评分标准参考表进行打分（四）年度综合业绩分值年度综合业绩分值总分数是要紧业绩指标的分值。治理人员享受职务加分部长XX分，部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=å(要紧业务指标I完成率´权重i)×100（五）年终奖金的发放业绩分值在80分数以下，没有奖金；业绩分值在100分数的，获得平均标准奖金额；业绩分值在200分数的，获得2倍的平均标准奖金额；其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额，当综合业绩分值80分到100之间，计算公式为：综合业绩分值×80×5100×100%=标准奖金的x

4、x%当综合业绩分值在100分以上时，计算公式为：=标准奖金的xx倍综合业绩分值7/7100 9、销售部费用考核：范围：部长、部长助理、非业务人员费用指标金额备注招待费元年奖罚标准为降低、超支额的20%差旅费元办公费元合计元¯罚款金额从工资中扣除10、司龄工资核算司龄工资从职员转正入职之日起开始计算，工作未满一年或年底前离职的不发放司龄工资，司龄工资每年年底发放，所有职员司龄工资基数相同，每年递增30%。司龄工资基数元7/77/7