石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc

石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc

ID:49895168

大小:211.00 KB

页数:17页

时间:2020-03-05

石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc_第1页
石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc_第2页
石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc_第3页
石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc_第4页
石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc_第5页
资源描述:

《石油化工建设工程项目交工技术文件[001].doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、山西金晖煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:中央变电所班长考核者:机动部部长职工姓名:17/1717/17中央变电所班长一、职位基础资料1.岗位名称:中央变电所班长2.职位级不:3.岗位定员:14.直接上级:机动部部部长5.直接下级:变电所成员6.职位摘要:负责公司电力正常供应的保障与治理工作;7.工作环境:正常工作环境;8.工作时刻:以正常工作时刻为主;9.工作协作关系:内部:公司各生产车间与部门;外部:10.岗位职责:(1)负责每年与供电方进行耗电核对,负责每日、每月、每年耗电的计算与汇总;(2)负责班中安全工作的安排落实,确保供电安全;17/17(1)负

2、责日常工作安排,组织人员及时完成专门操作和事故处理;(2)认真执行交接班制度,做好设备的巡检与维护工作,抓好本班的基础治理工作;(3)组织本班人员做好所管辖区域的环境卫生工作;(4)熟悉本岗位电气设备,组织所内人员学好本岗位的规章制度,电业规程,并严格执行;(5)电气设备、供电线路改造时,进行图纸的改造或绘制图纸;(6)完成上级交办的其它任务。二、岗位职权1.人权2.财权3.事权(1)对职员完成任务情况进行考核的权力;(2)对严峻违反规程者,有提出除名的建议权;(3)对用电户有权提出合理的要求与建议。三、岗位责任:1.造成人为事故的有责任承担;17/171.

3、对日常工作的安排与执行效果负责。四、任职资格:1.中专以上文化程度;2.有必要的电气专业知识;3.两年以上相关工作经验;4.爱岗敬业,有相当的责任心;5.会差不多的电气操作,电工维修,处理日常性事故,能推断故障看明白图纸;6.具有一定的治理能力;7.年龄:18岁以上,性不不限。五、办公设备:电工用具,高质验电气,摇表,接地线,拉闸杆17/172004年1月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分1

4、0101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:17/172004年2月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:17/172004年3月考核表

5、关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:17/172004年4月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完

6、成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:17/172004年5月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:17/172

7、004年6月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:17/172004年7月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交

8、办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。