2013年工会工作报告(审议稿).doc

2013年工会工作报告(审议稿).doc

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1、服务企业发展共建和谐家园为实现公司科学和谐发展而努力奋斗2013年工会工作报告各位委员、同志们:今天,我们召开2013年公司工会全委会扩大会议,回顾总结2012年工会工作,研究部署2013年工会工作,我代表公司二届工会委员会作工作报告,请予审议。一、2012年工会主要工作回顾2012年,公司工会在集团工会的指导和公司党委的领导下,紧紧围绕建设强港目标和卓越理货企业的愿景,坚持“服务企业、服务职工”的原则,切实履行好基本职能,发挥工会组织的独特作用,团结动员广大职工在推动科学发展、促进和谐家园建设中发挥主力军作用,2012年,公司被

2、上海市总工会授予“2010—2011年度上海市劳动关系和谐职工满意企事业单位”称号。2012年公司工会主要开展了以下六方面工作:(一)完善民主管理制度,深化厂务公开,落实维权维稳机制加强企业民主管理,有利于职工的政治思想稳定,有利于构建和谐企业。2012年,公司工会紧紧围绕“立足维权,服务全局,实现双赢”的工作思路,不断完善民主管理制度和渠道,注重增强职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。1、召开了2012年度公司集体合同平等协商会议。年初,工会和行政双方在融洽、和谐的氛围中,对2012年度集体合同草案进行

3、了逐章逐条的协商。新集体合同草案除了对原合同中部分条款的文字作了修改外,还增加了“为女职工体检增加钼靶项目、职工体检中原来的小胸片改为大数码胸片”等条款,受到了广大职工的一致好评。2、召开了二届七次职代会。会议审议了《公司2012年行政工作报告》等文件,大会以无记名投票表决的形式通过了《公司2012年度集体合同》和《公司薪酬分配办法》,通过率分别为100%和98.4%;审议并通过了《关于公司2011年职工福利费决算及2012年职工福利费预算报告》和《<公司2012年职工教育培训计划>及<公司理货人员等级资格考试管理办法>》。会上,

4、公司行政方和工会方签署了《公司2012年集体合同》文本。3、组织“厂务公开”巡视工作,倾听职工意见。年内,组织开展了两次公司“厂务公开”巡视工作,深入基层部门职工,听取意见和建议,完成了公司厂务公开巡视意见汇总,向相关职能部门提交审议了共25条意见,在此基础上,重点抓好职能部门的整改措施、处理意见向职工的及时反馈,做到件件有回复。4、扩展沟通渠道,促进民主管理。在维护管理工会网“职工心语”的基础上,公司工会在各部门班组中设立了“职工意见箱”。工会制定了《公司职工意见箱管理办法》;落实了定期开箱、组织收集、汇总反馈等工作措施,充分调

5、动广大职工建言献策的积极性,切实发挥好职工意见箱的作用,据统计,自2012年8月设立“职工意见箱”以来,共收到职工意见22条,每条意见都得到了及时落实和反馈。5、劳防用品采购职工源头参与,充实民主管理内涵。2012年,把职工劳动保护用品的采购纳入了公司厂务公开内容,即,将职工劳防皮鞋等劳防物资名称、品牌、型号、价格等向职工公开,并陈列实物样品供职工代表选择,按职工需求实施采购,采购过程接受职工监督,使公司职工劳防用品采购更公开化、透明化,这一举措受到了公司职工的一致认同。(二)深化“安康杯”竞赛,改进活动方式,提高职工参与率和积极

6、性2012年,公司工会组织策划公司“安康杯”竞赛活动,积极配合行政,充分发挥班组层面抓教育、抓管理、抓落实的作用,开展了贴近安全生产和劳动保护实际的“十个一”针对性活动,进一步提高了职工对安全生产教育培训、现场安全生产管理、危险源整合管控、季节性劳动防护措施落实、危险品理货把关、安全互动机制等工作的参与度,保证了职工100%的参赛率。公司工会于5月组织召开了2012年深化“安康杯”竞赛暨创建“安全生产1000班组”推进会,各基层班组长共50余人参加了会议,公司工会对2011年公司“安康杯”竞赛活动进行了总结;对获得2011年公司“

7、安康杯”竞赛活动的先进部门进行了表彰;公司班组长协会会长代表43个生产班组发出了“创建安全生产1000班组,筑牢公司安全生产基础防线”的倡议。下半年,组织开展了征集“安全警句”活动,14个基层部门的276名职工参加,上报安全生产格言、警句共338条,评选出20佳句;开展了“班组安全管理成果展示”,有12个基层理货部的13个基层班组上报安全管理成果13个,最终评选出3项优胜成果;开展了“一封安全家书”征集活动,14个基层部门共上报54篇,评选出10篇优秀作品,此外,还组织60余名公司班组长等现场管理人员观看了由国家安监总局和国家广电

8、总局联合拍摄的电影《生命监管》,并在公司全体职工中发放了《弘扬企业安全文化加强班组安全管理》上海**“安康杯”宣传手册,进一步提高了公司职工的安全意识和责任感,为提高公司安全生产管理水平创造良好氛围。(三)创建“星级班组”,提升管理水平,推动班组文

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