员工拓展活动方案.ppt

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1、——团队体验式培训策划方案2目录培训概况培训目标培训地点培训流程学员须知培训预算关于培训概况3企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。基本内容课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感培训对象：企业全员培训方式：户外拓展训练培训时间：一天培训人数：60人41、相互进一步了解，加强团队合

2、作意识，深刻的体会到“Wecandoanythingtogether”；（我们可以一起做任何事情）2、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式；3、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通；4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力；5、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标；6、勇于挑战自我，不懈追求新的成就；7、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。培训目标培训地点6培训流程7培训流程体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到

3、的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。科目体验感受交流结合实际提炼方法再体验实用理论实际应用体验式培训8培训时间流程9培训流程团队热身项目实施项目回顾培训总结破冰活动◆在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。◆团队展示阶

4、段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。1010项目名称：无轨电车项目描述所有队员都站立在两块木板上，一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程培训目标培养团队精神感受个人和集体的关系团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用意见不一致，组织目标难以实现个人目标的实现依赖于组织目标的实现注意组织内部的协调，沟通问题团队成长的几个时期：磨合、风暴、成熟、转型期11项目名称：盲人方阵项目描述所有队员先戴好眼罩，并在4分钟内

5、，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。培训目标1、培养团队成员的沟通意识。2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；3、培养团队决策能力4、培养学员科学的思维方式5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程12项目名称：极速60秒项目描述需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。培训目标培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事

6、情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程1313项目名称：卓越圈项目描述每组队员8到10人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。培训目标1、团队成员之间的相互合作2、团队成员之间的相互责任感3、团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力4、熔炼团队，提升团队凝聚力5、让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程141414项目名称：孤岛求生项目描述将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛

7、。每个岛上的所有队员必须完成各自的任务书。团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程培训目标1.强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识；2.突破思维定式，寻求有效沟通方法；3.信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法；4.创新与风险意识；5.体验主动沟通，双向沟通的重要性，学习上行沟通、下行沟通、平行沟通的不同技巧；6.学习理解主要目标，次要目标，建立时间和任务的规划意识，时间管理象限图，要事第一。15151515项目名称：齐眉棍项目描述这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上

8、的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程培训目标1、