家具工厂各部门职责.doc

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1、各部门职责一、厂部1、厂长职责:①、负责编制年度生产经营计划,保证生产能按计划的顺利进行;②、负责工厂的技术、质量、管理,保证符合国家标准及客户要求;③、组织各部门进行生产、质量等管理;④、做好职工的思想工作;⑤、做好全厂的安全防火工作;2、厂长权限:①、有权向所属部门发布指令和下达命令;②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员;③、发现下所属部门出现错误问题时,有权提出修改意见;④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制;⑤、对修改补充、完善各种技术文件,有批准权,在权仲裁技术质量问题;⑥、组织职工的技术教育及考核工作;⑦、为保证生产任务的完成

2、,有权做出临时决定;⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制,单项经济责任制,并按月、季、年进行考核审批;⑨、组织对新入厂职工的培训工作;二、生产统计员职责:①、负责全厂的生产统计与制品管理工作,并制订制品管理办法,经主管仳准惯彻实施;②、建立建全在制品管理台帐填表,做好生产的周表、月表,做好日常的生产统计和管理;③、深入现场检查制品管理制度进行情况,发现问题及时纠正;④、组织全厂制品盘点工作;⑤、负责江总与下达制品的增减数表,审核增减数原始凭证;⑥、保管好生产统计资料;三、采购员职责:①、根据采购计划,千方百计按质按量,按时要购的所需的原辅材料,外购件等采购工作

3、,并做到三及时:采购调济及时,反映问题及时,财务报销及时;②、采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求;③、对购进的物资质量、数量不符时,要及时办理退换手续;四、设计员的职责:①、负责本厂所下生产单的产品结构图,生产产品分析单及辅料单的制作工作;②、做好产品的质量标准,编制新产品的试制规程;④、负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作:⑤、负责制定工艺方案,确定工艺路线,工时,材料消耗定额,确保工艺文件的正确,完全统一五、质检员职责:①、对有质量问题的产品及成品进行检测,对出现质量问题的要及时分析,找出原因和责任者;②、对使用不合

4、格的原辅材料,有权拒绝验收;③、对产品质量出现的问题,有奖惩建议权;④、负责厂内外质量的信息收集,登记、分析和处理工作;⑤、协助厂部处理好所发生的质量问题;①、对质量措施计划执行有监督检查权;六、文书档案员职责:①、负责起草全厂年、季、月工作计划表及工作报告及工作总结;②、组织安排全厂行政工作会议,整理好有关记录;③、负责文件的收发、传递、归档、做到分类立卷,查阅方便;④、负责本厂的规章制度的打印,整理分发工作;⑤、做到文件传递不丢失,不损坏,保守厂内机密;七、仓库保管员职责:①、严格按照本厂规定物资管理制度进行管理;②、各种材料入库要过目点数,经过检验合格后

5、,认真点数,检斤检尺,上架归位,填卡登记,发现问题及时解决;③、严格按照定额预算,限额发料,领料单必须有主管的签字,发料要及时减数销账,保证数量准确;④、保持库存物资定位存放,码放整齐,经常保养,做好防锈、防腐、防变质;⑤、做好防水、防火、防盗工作,掌握库存定额;⑥、建立台账,设立卡片,做到账卡物相符;②、搞发库内清洁卫生,做到料架无灰尘,库内无垃圾;八、车间主任职责:①、在厂部领导下,负责本车间的全面工作,按时完成上级下达的生产、技术、经济指标各项任务;②、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;③、开展班组经济核算,最

6、大限度发挥经济效益;④、做好本车间职工的思想工作;⑤、对完不成上级下达的生产任务负责;⑥、有权调整班组人员,保证生产完成;⑦、对严重违反劳动纪律,不遵守各项管理制度的,违反操做规程,提出批评,严重者提出意见或报告上级处理;九、工人岗位责任:①、提前十分钟到岗,严格遵守安全操作规程;②、生产前先检查原材料和上工序转来的半成品是否符合标准要求,核对元误后方进行生产;③、生产过程中要自检产品,做到自检与互检;④、坚守工作岗位,执行定额工作制;⑤、下班前十分钟,做好卫生清洁工作,每周末要提前对所用设备维护和保养,做到文明生产,安全生产;十、电工职责:①、坚持对变压器、

7、电压、电源及开关设备进行巡视检查,发现问题及时解决;②、遇停电时及时切断开关,经常掌握用电情况,对不安全因素在权切断电源,确保职工的生命安全;③、坚持工作岗位,确保本厂电器设备正常运行,及时排除故障,一般故障不过夜;④、坚持严格遵守电器设备的运行规程,认真执行厂部的规章制度;十一、机加工车间主任:①、向操作工人进行技术指导,做好思想工作;②、每周负责车间的考勤,活件数量的定额;③、有权对违反操作规程的人员进行处理;④、负责车间的安全生产及防火安全;十二、组装车间主任:①、根据下达的任务,组织安排生产,能按时、按量、按质完成,负责全车间的考勤记录,配合质检员把职

8、工每月生产情况上报生产部;②、对全车间

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