经典实用有价值的企业管理培训课件_丰田成功的DNA.ppt

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1、2021/7/22Page1Page:1丰田成功的DNA～KAIZEN～主讲人:许连钦2021/7/22Page2讲师简介:许连钦現任:联硕企业管理有限公司总裁•首席讲师国立台湾师范大学工业教育系国立政治大学企业经理高级班美国纽波顿大学MBA专题研究学历：•台湾松下电器公司人才开发、制造管理、项目企划资深经理•先锋企业管理发展中心总经理经历：•台湾提案改善协会秘书长台湾品质学会QRG委员•台湾生产力中心TQM顾问师班、厂长班特聘讲师•北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师2021/7/22Page3讲师简介:许连钦行政院青辅会企管班讲师经历：中华创造学会

2、创造力系列专题讲座主讲财团法人中卫发展中心特聘企业经营辅导顾问师台湾职业训练局企业训练辅导团顾问财团法人医院评鉴暨医疗品质策进会委员授课及辅导厂商：富士康科技(鸿海集团)、达丰电子(广达集团)、裕元鞋業(宝成集团)、中達電子(台达电)、光寶電子、偉易達電子、权智集团、富港電子、富陽電子、信泰光學、仁寶電子、仁寶電腦、德永佳紡織、华科电子、昆达电子、順達電腦、誠達鞋業集團、華興電器、廣日電梯、微盟电子(微星)、中山偉立、富茂集團、滬士電子、達方電子、健鼎電子、台积电、聯華電子、旺宏電子、、TCL(無錫)、万士达、精成集团、博建电声、展翰铝制品、朝贵电子、和

3、发电子…等500多家企業,口碑深受肯定。2021/7/22Page4課程大綱一、有关「丰田印象」的相关讨论？！二、教育≠培训三、丰田模式（TOYOTAWay）旋风！四、认识浪费五、丰田成功的DNA—KAIZEN六、KAIZEN—持续不断的改善七、提案改善制度对公司的贡献八、美式/日式提案改善制度特征比较2021/7/22Page5課程大綱九、改善提案VS.品管圈十、团队建设的三大关键因素十一、先造人，再造车十二、有效培育人才的五个途径十三、关于丰田生产制度的迷思与事实十四、“成功方程式”其实很简单？！十五、世界500强企业员工的八个行为习惯十六、结语（Q&A)

4、2021/7/22Page6一、有关「丰田印象」的相关讨论？！●谈到「丰田」，你印象中最深刻的是什么？●利用脑力记录法分组演练•发表●或是「丰田模式」特色中，你最感兴趣的又是什么？2021/7/22Page7教育培训是百年大计百年树人是立竿見影即训即用二、教育≠培训2021/7/22Page8区别教育培训中心讲授者学员侧重点教学知识传递方式讲授者告诉学员学员自己“体验发现”目的和效果传授系统性知识培养实用的技能课堂形式单一多样化2-1教育与培训的区别2021/7/22Page9学习听+看看听听+看+讨论+做听+看+讨论2-2学习方式与记忆关系2021/7/22

5、Page10分组讨论选取组长/记录/发表者（全员参与）互动激励；爱的鼓励…音响设备银幕讲台：电子投影仪，手提电脑白板2-3如何调动学员参与的氛围?!2021/7/22Page11三、丰田模式（TOYOTAWay）旋风！1.今天，丰田已是全球第一大汽车制造商，（2008年第一季度超越美国通用汽车），汽车年销售量超过1000万辆。2.丰田比全世界任何汽车制造商都赚钱。其年度净利率比汽车业平均水准高8.3倍。丰田汽车公司近几年来每年盈利皆超过100亿美元，比通用、福特、克莱斯勒等三家公司的获利总和还要高。●●●2021/7/22Page123-1精益生产方式（Lea

6、nProductionSystem）1.精益生产又名丰田生产系统（ToyotaProductionSystem，简称TPS）2.精益生产方式的核心有两点：①零库存（尽量减到最少的必要程度）②快速对应市场的变化3.精益生产要求不断取消那些不增加价值的工作。因此，我们可以认为精益是一种减少浪费的哲学。2021/7/22Page133-2实施精益生产的六个好处1、快速提升劳动生产率2、降低不良率3、减少库存4、缩短交货期5、节省生产空间6、低成本花费少2021/7/22Page14四、认识浪費~~每天都在“烧钱”~~2021/7/22Page154-1丰田“赚钱”的

7、秘密销售价格成本消除浪费，在销售价格中降低成本的结果。成本①、必须在客户所期望的销售价格以下。②、为了创出高收益，必须依靠人的智慧来降低成本。如果自己公司有比其他公司质量好、价格便宜的产品，其价格将会成为销售价格的基准。销售价格由顾客决定销售价格利润利润2021/7/22Page164-2动VS.人字旁动2021/7/22Page174-3现场工序分析符号记号代表意思○作业、动作、加工移动、搬运□检查、检验▽暂存、库存、等待2021/7/22Page184-4丰田的7种浪费1、等待的浪费2、搬运的浪费3、不良品的浪费4、动作的浪费5、加工的浪费6、库存的浪费7

8、、制造过多（早）的浪费2021/7/2