正面吊管理制度.doc

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1、目  录一、正面吊岗位责任制二、正面吊环境卫生标准三、正面吊驾驶员交接制度四、正面吊保养维修管理制度五、正面吊运行记录制度六、正面吊装卸安全管理规定七、集装箱正面吊操作工安全操作规程正面吊岗位责任制一、遵守国家法律、法规及本公司各项管理规定。二、正确操作正面吊设施、设备。三、完成专用线集装箱中转、装卸、发运工作。四、强化安全意识,确保设备安全运行。五、维护保养好正面吊设施、设备。六、按要求整齐摆放集装箱。七、搞好环境卫生和保持设备清洁。八、完成领导临时安排的工作任务。正面吊环境卫生标准一、作业人员服装穿戴整齐,在工

2、作中不能大声喧哗,做到文明作业。二、工作地点、室内外设施做到统一规范,材料、物品摆放有序,桌椅、柜摆放整齐。三、值班室、休息室、库房内操持清洁、窗明,无垃圾杂物、灰尘、蜘蛛网等。四、各类报表、台账、交接班记录填写应认真、准确,制度上墙。五、作业人员保持环境卫生,提高安全意识。六、车辆内、外保持清洁卫生。七、办公、工作场所内严禁吸烟。正面吊驾驶员交接制度一、遵守国家法律、法规及公司规章制度和操作规定,遵守劳动纪律,听从领导安排。二、交接班应严肃认真,负责对待设备交接班工作,当班存在问题当班解决。三、交班人员应如实向接

3、班人员反映设备状况,接班人员应认真仔细检查设备各方面是否正常,做到交班清楚,接班清楚。四、当班人员若隐瞒事故,有意违反制度,按公司规定进行处罚,接班人员接班后发生不良后果,由接班人员承担责任。五、交班内容:1、交接设备运行情况和装卸任务,预防措施和现场注意事项。2、本班交班时,设备、装卸、现场等要求向接班人员告知。3、做好岗位记录,并认真检查好设备是否还存在问题。4、负责本班内设备卫生。5、记录不清、不齐、不清楚,不准交接。6、设备有问题、不清楚不准交接,并向主管领导汇报后,方可交接。7、负责知道本班空、重箱情况。

4、8、负责了解集装箱到达和装箱情况。9、操作人员违反交接班制度,按公司规定处理。正面吊保养维修管理制度为确保正面吊设备完好和长期运转,确保设备完好率百分之百,确保专用线集装箱的装卸和中转任务的顺利完成,参照国家设备维修有关要求规定,结合我公司实际情况,特制定保养维修制度。一、正面吊驾驶人员在接班时均执行车辆(设备)检查,驾驶人员能够避免操作在上一个工作班次已发生故障的正面吊,接班人员应当立即停止运行,并进行检查和维修。二、驾驶人员必须对设备检查和日常维护,如:设备清洁,设备润滑,各部件的紧固,电瓶液、液压系统油位,发

5、动机油,冷却水位,轮胎气压及跑、冒、滴、漏等现象进行保养维护。三、正面吊(设备)运行作业到250小时,必须停业运行,对设备进行三级保养。四、设备运行作业到500小时,必须停止运行,对设备进行二级保养。五、设备运行作业到1000小时,必须停止运行,对设备进行一级保养。六、驾驶人员一定做好设备运行时间记录,设备运行到一定时间,及时向主管人员和上级领导汇报,如没有及时上报领导造成设备损坏,由驾驶人员负责。七、没有按上述要求进行维护保养,按公司有关规定进行处罚。正面吊运行记录制度一、负责设备检查交接记录表。二、负责集装箱装

6、卸任务完成。三、负责正面吊每天运行情况,并做好记录。四、负责运行多少时间,并做好记录。五、负责当班装卸集装箱数量和发运地点及产品名称,并做记录。六、负责了解设备各部位运转情况,并做好记录。七、负责设备在运转过程中,出现故障及时检查、维修、汇报,并做好记录。八、负责设备安全运行,并做好记录。九、操作人员违反设备运行记录,并没做到检查、记录,按公司有关规定进行处罚。十、驾驶员在设备运行前,先启动预热5分钟,在运行作业中并做好记录。十一、设备在运转中途,需要停止运行作业2小时,然后在作业、发动机急速运转5分钟,方可运行作

7、业,并做好记录。正面吊装卸安全管理规定第一章总则第一条:加强正面吊装卸管理,保障装卸安全,制定本规定。第二条:正面吊主要负责专用线集装箱的装卸、中转任务,在作业过程中,注意人员、设备伤亡和损失,杜绝事故的发生,确保装卸任务完成。第二章人员设备管理第一条:正面吊操作人员必须经过专门的培训,经考试合格,取得证件并获得管理层的批准后,允许操作正面吊。第二条:必须遵守国家有关的法律法规和公司安全管理规定。第三条:操作人员必须检查确认正面吊及设备正常及运行路线上无人。第四条:操作人员必须面对行驶方向,在可能出现人员或车辆的地

8、方,必须特别小心操作。第五条:操作人员必须按照空重货物的性质、视线条件、道路条件等调整行驶速度。第六条:操作人员在作业区域内必须特别注意并小心操作电力线、设备、库房柱子等设施。第七条:操作人员座椅如有安全带,在操作时,必须使用。第八条:操作人员在作业时,驾驶室不准带人。第九条:操作人员必须按时参加安全学习和安全培训。第十条:操作人员在作业时,必须穿戴好劳动保

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