物流成本管理复习题及答案.doc

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1、物流成本管理复习题及答案一、判断题1．物流成本管理是企业物流管理的核心。A2．“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。B3．物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。B4．物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。A5．非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。A6．资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。B7．运价与货物的重量和运送的距离有关。A8．公共仓库的费用与周转量成线性关

2、系。A9．成本动因与实耗资源成本的相关程度越高，产品成本被歪曲的可能性越大B。10．生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性B。11．物流成本横向管理就是对物流过程的优化管理。B12．生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本，只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本，非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。A13．收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。A14．运价只有销售价格一种形式。A15．自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。B16．对于一些产品和流程来说，重新排序和模块化是不

3、可行的，这时可以实施平行工艺和延迟战略。A17．区分不同作业的标志是作业成本。A18．随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。A22．从物流过程来看，生产者到消费者的销售渠道环节最少，物流过程的可控制性比较强。A23．直接关系到包装质量和包装费用，有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。A24．物流成本管理的前提是编制物流成本预算。B25．物流服务可以创造商品的形质效用。B26．物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。A29．生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。B36．任何地方只要有管理

4、就必然有信息，如果形成系统就形成MIS。A50．在库存管理ABC分类法中，A类物品占库存总数的15%，其库存成本占总成本的70%-80%。A51．现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。A52．CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。A53．如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。A58.物流管理的首要任务是降低物流成本。（A）59.物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点，物流是经济领域的“黑大陆”。（A）60.物流成本管理成为企业物流管理的一个核

5、心内容。（A）61.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。（A）62.宏观物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。（A）63．物流成本管理的最终目标就是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。（A）64.降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。（A）65.物流成本管理的前提是物流成本计算。（A）66.物流成本在产品成本中占有很大比重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平（A）67.物流成本的下降，对全社会而言，意

6、味着创造同等数量的财富，在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。（A）68.物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背反。（A）69.物流服务水平与物流成本之间并非呈现线性关系，在没有很大技术进步的情况下，企业很难做到同时提高物流服务水平和降低物流成本。（A）70.一般来说，订货费用越少，库存持有成本越高，而总库存费用等于二者之和。（A）71.企业物流管理肩负着“降低物流成本”和“提高物流服务水平”量大任务，这是一对相互矛盾的对立关系。（A）72.物流成本管理系统是由物流成本的预测、计划、成本计算、成本分析、成本信息反

7、馈、成本决策和再预测等环节构成。（A）73.物流过程是一个创造时间性和空间价值的经济活动过程。（A）74.物流成本的综合管理与控制，就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。（A）75.物流也是一种商品，应按照不同的物流成本对象来计算其成本，并据以决定其价格。（A）76.物流成本可以定义为物流活动中消耗的物化劳动和活劳动。(B)77.社会物流成本可以用物流成本占GNP的比重来衡量。(B)78.宏观物流成本就是社会物流成本。(A)79.货主企业物流成本的过程根据企业的性质有所不同。(A)80.制造业企业的物流成本就

8、是生产制造全过程发生的所有物流成本。（A）81.会计核算法和作业成本法都是物流成本归集的有效方