业务经理制度范文.doc

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1、业务经理制度范文　　关于公司业务经理的职责范围及薪酬待遇等问题的决定薪酬待遇一.基本工资为1800—2000元。　　二.自己独立完成的签单业务按照公司《业务提成管理办法》执行三.为方便出行，公司提供公交月卡；有使用个人车辆的公司给予每月400元的燃油补助。　　四.公司提供专用业务电话卡一张，所有发生的业务均使用该卡联系。　　费用公司报销。　　五.差旅费，外出工作期间，每天补助120元（餐饮及住宿），出行采用城市交通方式，特殊情况下可打车。　　报销时详细注明情况，否则不予报销。　　六．因业务需要如请客、送礼必须向总经理请示，所

2、发生的费用从自己的业务提成中支出，财务可提前预支一定的费用。　　职责范围一.在公司董事长、总经理领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。　　二.负责进行市场调研，对工程信息的收集、分析情况报公司董事长、总经理筛选，按领导的决策进行跟踪。　　三.积极主动联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。　　四.负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息并形成书面材料入档管理。　　五.在跟甲方进行了充分、全面的沟通后，参与对工程合同的起草、组织会审、报批等程序。　　六.对各项业务应负责到底、对应收的款项

3、按合同规定配合其他部门及时追踪回收。　　七.负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。　　八.定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。　　九.严守公司内部商业秘密。　　十.不断学习行业知识，不断提高业务素质十一.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费、不得提供虚假收据、发票，一旦发现公司将进行处罚严惩不贷。　　十二.完成公司董事长、总经理交办的其他任务。　　十三．每周五向董事长、总经理递交业务书面报告，按照公司发展要求进行修改后执行，每周报告中要包含上周业务中存在的问题及解决方案。　　

4、如每周不按时向董事长、总经理递交业务报告，罚款五十元。　　出差在外时可进行电话汇报。　　《业务提成管理办法》　　一、门窗按照合同金额的2.5％提成。　　内装工程按照合同金额的3.5％。　　其他种类工程按照公司利润高低定夺是否执行门窗提成还是内装提成。　　提成由甲方每次拨款公司分批支付提成，工程款全部支付完毕后，公司向业务经理支付提成完毕。　　二、由公司指派去联系、协调、沟通、促成的业务，签单后按照发生合同额的0.2-0.3%提成。　　提成由甲方每次拨款公司分批支付提成，工程款全部支付完毕后，公司向业务经理支付提成完毕。　　三

5、、年业务量为三百万，以业务量进行考核每三个月考核一次，半年内没有业务量，公司将视为自动辞职。　　公司有权对付款不及时、甲方单位信誉差这种业务项目不予以接受。　　四、每个月按照工资的百分之八十进行发放，完成公司的业务要求。　　年底全部补发完成。　　业务经理年月日。　　　　内容仅供参考