情报管理制度范文.doc

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1、情报管理制度范文　　情报管理制度□报告义务业务员对"顾客情报报告书"的各项目应不断地注意并向上司报告。　　□报告的种类及方法　　(一)日常报告口答。　　　　(二)紧急报告口答或电话。　　　　(三)定期报告依照"顾客情报报告书"。　　□顾客的级别分类依顾客的信用状况，将其分为3个等级。　　　　(一)A等级以公司的大小，对信用问题能安心者(与本公司现在的交易大小没有关系)。　　　　(二)B等级普通的信用状态。　　大多数的优良顾客属于上此项。　　　　(三)c等级身要注意的店。　　酝1.中间批发商(比较闸大的店也将其列入注意苫团体里)。　　2.芯尚欠帐

2、款者(达50万擞元以上)A等级以外的脸公司。　　3.尚欠得帐款者达20万元或未詹满的公司，其大小比例辛与本公司的交易额比较溜多的店。　　4.从夕业人员20人以下的小返公司或个人商店。　　5辛.有前例的公司6.钡评判不好的公司详7.新开发顾客(不问魂其规模如何，一年间将坎其列为c等级。　　)罕A等级的"业界的一诽流公司"及B"大多数说的优良顾客"并不由所蚜长来做判断，而由营业赫主管来分级，指定以外嵌的顾客都列为c等级。　　祭□定期报告(鸦一)业务员对于ABc循各等级的分类，依照"羽顾客情报报告书"向所二长做定期报告(擅二)主管对上项报告做序，依下列事

3、项经由峻总经理向董事做报告。　　逮A等级6个月一次谷(每年9月、3月)薛B等级3个月一伍次(每年1月、4月、姜7月、10月)c等悔级每月一次(殷三)报告书于每月底向痔营业主管提示，营业主久管从第2天算起5日内亩向总经理提示，总经理盅阅览后送到总公司。　　嗣□日常报告以"顾审客情报报告书"的各项拢准则实行。　　□盐紧急报告拒付发生，拒拼付的可能大的支票的延奸期提议等紧急情报，依炽各情况尽可能以最迅速锐的方法做报告。　　　　内容仅供参考