销售提成制度范文.doc

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1、销售提成制度范文　　销售提成制度　　一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。　　二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品。　　三、业务员薪资构成　　1、业务员的薪资由底薪、提成构成；　　2、发放月薪=底薪+提成　　四、业务员底薪设定；　　1、业务员的底薪为2000元每月　　五、销售任务业务员的销售任务额为每月1号由销售主管公布。　　基本销售任务为1万元，业绩低于1万元不予提成，提成方案如下；低于1万元基本工资*70%，无提成备注原则上所售物品不应超过指导最高售价，如果高出

2、建议销售价，全部奖励。　　1万——2万基本工资+9%提成2万-----3万基本工资+10%提成3万-----4万基本工资+11%提成4万-----5万基本工资+12%提成　　六、提成制度　　1、提成结算方式隔月结算，货款未收回部分不结算，直到货款全部收回；　　2、平均每月销售额超过1.5万，年终另有销售额3%的年终奖励，中途离职的员工没有年终奖励。　　3、每月的销售状元另有物质奖励，并提供一次旅游。　　4、销售主管年底提成下属团队总业绩的3%，售后服务提成总业绩的2%　　5、未分配利润的48%作为股权激励，奖励给有突出贡献的员工，人在股份在，人

3、不在股权自动放弃。　　七、实施时间xx-2-9。　　　　内容仅供参考