项目部自查自纠隐患排查制度.doc

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1、项目部自查自纠隐患排查制度　　项目部自查自纠隐患排查整改制度目前各级政府对安全生产的要求越来越严格，为适应当前安全形势需要，抓好项目部的安全生产，强化现场管理，将安全隐患消灭在盟芽状态，减少安全事故的发生，结合公司实际，特制定项目部自查自纠隐患排查整改制度。　　一、各项目部成立自查自纠隐患排查整改工作领导小组组长项目经理成员安全经理、生产经理、技术经理、机电经理　　二、自查工作安排　　1、每月　　7、　　17、27日由自查领导小组长组织对本项目部矿井上、下安全生产进行一次全面的自查。　　2、每周排查出的问题

2、和隐患要作好记录，作好排查日志，由排查领导小组组长组织召开有关人员参加的安全生产办公会议，对排查出来的问题及隐患进行分析，得出解决和处理的具体措施，并将整改责任落实到个人，指定人员负责限期解决和整改。　　3、平常每班由跟班安全员、值班经理对本项目部各作业点进行安全生产的巡回和固定检查，并认真处理好现场所查出的问题和隐患，值班经理作好“五定表”的记录，并按要求签好字。　　4、对排查中所查到的违章违纪行为，不论是谁，要在安全生产办公会议上按照《制度》、《章程》等的有关规定予以处罚，并上墙通报。　　5、对在排查中

3、所查到的问题及隐患要严格按照安全生产办公会议上落实的方案及措施进行整改，且限期整改，限期进行验收，对未按质按期完成整改任务的要予以处罚。　　6、对排查存在的问题及隐患、处理方案和措施、处罚决定等要作好记录，随时提供备查。　　7、本制度从xx年5月11日开始执行。　　附项目部安全隐患整改表二0一五年五月七日项目部安全隐患整改表项目部名称(（盖章）检查时间年月日序号安全隐患整改措施责任人整改资金（万元）整改时限验收人及验收时间备注（验收情况）12345678项目部负责人参加检查人填表时间年月日。　　　　内容仅供

4、参考