关于现代企业预算松弛的一些思考.doc

《关于现代企业预算松弛的一些思考.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于现代企业预算松弛的一些思考摘要：随着社会经济的不断发展，企业的经营环境在发生变化，市场对于企业的耍求也越来越高，企业也暴露出越来越多的问题。在全面预算管理方面，由于预算编制屮的很多不确定因素、企业与个人的目标不一致、企业制定的预算目标不明确、上级与下级之间信息不对称、下级为了减轻口身的压力、下级为了规避不确定性带来的风险和保障口身的利益筹问题的出现，使得企业预算出现的松弛现象，企业要想实现全面预算管理还有很长的一段路耍走。本文对企业全面预算管理中出现的预算松弛现象以及导致预算松弛的原因进行了深入的分析

2、。关键词：现代企业、全面预算管理、预算松弛一、全面预算管理和预算松弛的含义(-)全面预算管理的含义全血预算管理指企业全部工作人员对预算的全过程进行的全方位的管理，预算管理指标会根据实际情况落实到每一个部门，每一个人的身上。全面预算管理是企业制定战略发展冃标和进行战略规划的方法，在确定了战略发展目标之后，企业还要制定年度经营的目标和财务目标，所以全面预算管理的第一步就是目标的预测，预算在进行目标预测时可以根据企业的财务目标或者是企业的金融环境和内部资源，企业的全体员工需要参与预算的执行，将预算执行的情况定期

3、的反馈给上级，如果存在问题，上级需要对企业进行一定的调整，同时企业根据预算的执行结果进行分析和考核，从而为下一个阶段的预算管理和目标的制定打下更好的基础，保障企业能够逐步的实现经营冃标，最终实现战略发展冃标。(-)预算松弛的含义预算松弛是在全面预算管理中的预算编制环节中出现的，预算松弛的体现为很多企业的预算执行者高估了成本和费用，却低估了收入、销售价格和产销量，并且不仅认为预算很难完成，还认为利润很低，从而没有开发新项冃的信心，所以一般在申报预算时都会尽量的降低预算支出，可是在项目得到批准之后就肆意的壮大

4、投资规模，这些现象使得企业难以实现有效的全面预算管理。二、现代企业形成预算松弛现象的原因(―)主观原因冃前，我国的很多企业在编制预算时都是采用的参与制预算编制方法，企业编制预算时首先由管理层和预算管理委员会双方经过探讨后提出企业经营目标的具体内容和要求，随后下级部门根据上级所提出的经营目标的要求和部门的工作冃标，初步编制出部门的预算，然后交给上级部门,上级部门对各部门的预算进行汇总之后再进行审批，得到批准的预算最后下放回部门的手中进行执行，而事实上参与制的预算编制方法使得预算编制过程屮存在着很多的不定因素

5、，会造成企业预算松弛的现象。(%1)客观原因由于企业的预算在预测企业战略发展冃标和年度的经营冃标都是针对未来情况的，所以客观因索就极有可能使得企业所编制的预算与实际的经营情况不符，从而造成预算松弛。1・企业目标与部门目标或个人目标不相同，预算目标不明确(1)冃标不一致时企业面临的最主要的问题，而由于目前企业所采用的参与制预算编制方法，这种方法在编制预算时需要企业全体员工的参与，首先由企业的管理层根据企业的战略发展目标提出年度的经营目标和财务冃标，然后对总体冃标进行划分，将相应的冃标分给相应职能的部门,各部

6、门再将该部门的目标划分，分给分部门，分部门再分给基层单位，最终由各基层单位首先进行预算的编制，然后提交给分部门，分部门首先对其进行整合，然后再提交给各部门，最终提交给企业的预算管理委员会进行审批，预算管理委员会需要对所有的预算进行整合，编制出企业总的预算，然后又在分给各部门执行，而这样以各部门编制的预算为基础的预算方案，使得各部门在编制预算时会给自己留一线余地，为自身减轻一点实现预算指标的压力，以免无法实现预算冃标，而这样的方式就会造成预算松弛。现在的很多企业受现代组织行为观的影响，企业的耳标已经不是只有

7、实现企业利益最大化了，企业在获得更多利益的同时还希望能在市场上获得更大的份额，同时获得更好的商誉和更高的顾客满意度，而个人的冃标却更加注重个人利益和实现部门目标，因为一个人只有在满足了自身的生理需求后，才会想到安全需求，然后想到社交需求，最后才是自我实现的需要，所以企业部门或个人往往会在实现自身目标的时候忘记企业的戸标，所以使得企业编制预算的实际需求和部门预算不符，从而造成了预算松弛现象。(1)企业和各部门目标不清晰很多企业所以制定战略发展目标没有真正对企业的发展起到指导作用，甚至有些企业所制定的战略发展

8、目标与经营目标存在相斥的现象，这样的做法使得企业在制定战略发展冃标、选择战略和进行决策时过于形式化，而事实上，各部门所制定的预算目标是根据企业的年度经营目标来确定的，所以最终使得企业的全面预算管理流于形式。企业只有制定了明确的预算目标，各部门在开展工作时才有方向，而不是盲冃的做一些无用的事，如果企业的预算目标不明确的话，还会对预算执行员工的绩效造成很大的影响，因为没有预算冃标的话员工在开展工作时会很混乱、紧张，甚至使得员工对工