HSE管理体系标准.ppt

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1、HSE管理体系标准HSE管理体系标准一、HSE管理体系标准构成二、HSE管理体系标准理解三、HSE管理体系——规范(GB/T28001:2001)介绍四、环境管理体系——规范及使用指南(ISO14001:1996)介绍五、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系(草案)(ISO/CD14690)介绍一、HSE管理体系标准构成中国石化HSE管理体系系列标准一个体系:中国石化集团公司HSE管理体系(Q/SHS0001.1-2001)四个规范油田企业HSE管理规范(Q/SHS0001.2-2001)炼化企业HSE管理规范(Q/SHS0

2、001.3-2001)销售企业HSE管理规范(Q/SHS0001.4-2001)施工企业HSE管理规范(Q/SHS0001.5-2001)五个指南油田企业基层队HSE实施程序编制指南(Q/SHS0001.6-2001)炼化企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南(Q/SHS0001.7-2001)销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南(Q/SHS0001.8-2001)施工企业工程项目HSE实施程序编制指南(Q/SHS0001.9-2001)职能部门HSE职责实施计划编制指南(Q/SHS0001.10-2001)HSE管

3、理体系运行模式领导承诺、方针目标和责任策划风险评价和隐患治理实施和执行组织机构、职责、资源和文件控制运行和维修承包商和供应商管理装置(设施)设计和建设变更管理和应急管理检查和纠正措施检查和监督事故处理和预防审核、评审和持续改进持续改进二、HSE管理体系标准理解1、范围本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求,适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)的安全、环境与健康管理工作。二、HSE管理体系标准理解2、定义2.1要素:安全、环境与健康管理中的关键因素。2.2事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。2.

4、3危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。2.4风险:发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。2.5风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果作出判断的过程。二、HSE管理体系标准理解2.6审核判别管理活动和有关的过程是否符合计划安排,以及这些安排是否得到有效实施,并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。2.7评审高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。评审包括有关安全环境与健康管理中存在的问题和方针、法规以及因外部条件改变而提

5、出的新目标。2.8资源实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、技术和方法等。二、HSE管理体系标准理解2.9安全、环境与健康管理体系指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。2.10不符合任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件;违背作业标准、规程、规章的行为;与管理体系要求产生的偏差。2.11管理者代表由公司或企业最高管理者任命,在公司或企业内代表最高管理者履行HSE管理职能的人员。二、HSE管理体系标准理解1、领导承诺、方针目标和责任

6、2、组织机构、职责、资源和文件控制3、风险评价和隐患治理4、承包商和供应商管理5、装置(设施)设计和建设6、运行和维修7、变更管理和应急管理8、检查和监督9、事故处理和预防10、审核、评审和持续改进计划检查实施改进3、HSE管理体系要素二、HSE管理体系标准理解HSE管理体系由十项要素构成(见上图)。这十项要素之间紧密相关,互相渗透,以确保体系的系统性、统一性和规范性。公司应建立遵守国家法律、法规和标准的程序。公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本,应将具体要求传达给全体员工和相关方。企业是公司HSE管理体系实施的主体,

7、经理(局长、厂长)是HSE的最高管理者,按照本标准的要求,应设立管理者代表和HSE管理体系的组织机构,组建HSE管理委员会及HSE管理部门,明确责任并落实HSE责任。在开展HSE现状调查分析基础上编制出简捷明确、通俗适用的HSE管理体系实施程序(程序文件),重点制定HSE目标、HSE职责、HSE表现(绩效,业绩)、HSE业绩考核和奖惩制度,认真开展各层次的HSE培训。该程序应及时经企业最高管理者批准发布并正式投入运行,实行年度HSE业绩报告制度,通过审核、评审、实现持续改进,不断提高HSE管理水平。二、HSE管理体系标准理解G

8、B/T28001:4.3.2法律、法规及其他要求“组织应建立并保持程序,以识别和获得适用法规和其他HSE要求。组织应及时更新有关法规和其他要求的信息,并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。”ISO14001:4.3.2法律与其他要求“组织应建立并保持程序,用来确定适用于其

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