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1、□公司改制方案二OO七年月日目录一、A公司基本情况3二、改制必要性、冃标及原则4三、改制实施方案4四、改制操作程序7□公司/局/院改制方案[]公司(以下简称“A公司”)是屮国屮钢集团公司(以下简称“小钢集团”)全资下属[二级/三级]企业,为适应小钢集团整体重组改制的需要,根据《小华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)等有关法律、法规的规定,结合A公司的实际情况,特制定本方案。A公司基本1*况1、企业简况(1)企业名称:(2)企业住所:(3)法定代表人:(4)经营范围:(5)注册资本:(6)出资人:2、企业资产、财务状况截

2、至2006年12月31H止,A公司总资产为[]万元,负债总计为[]万元,净资产为口万元。2006年度A公司主营业务收入总额为[]万元,净利润总额为口万元。3、人员构成截至2006年12月31日止,A公司木部在册正式员工总人数为□人,其屮包括在岗员工□人,内退/下岗人员□人,离退休人员□人。2005年A公司本部职工平均年收入为□元。4、生产经营情况[]。改制必要性、标及廉则1、改制必要性为实施屮钢集团整体重组改制方案,建立现代企业制度,完善公司治理结构,提升企业市场竞争能力,拟将A公司改制为一人有限责任公司。2、改制H标(1)建立

3、产权清晰、权责明确、管理科学的现代金业制度;(2)提升主营业务,优化资本结构;(3)对生产要素进行优化配置,提高国有资产运营效率。3、改制原则(1)严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策,规范操作;(2)符合屮钢集团发展战略,不断提升核心竞争能力;(3)整体改制,资产、业务、人员整体进入新公司;(4)符合企业实际,在改制过程屮确保稳定、业务连续性和最简操作。三、改制实施方案1、改制形式本次改制为公司制改制,A公司通过本次改制变更为一•人有限责任公司(以下简称“新公司”)。2、改制后新公司的基本情况:(1)名称:[](以工商

4、登记机关核定的为准)(2)住址:[](3)经营范围:[](以工商登记机关核定的为准)(4)注册资本:将根据资产评估机构评估确定的A公司净资产值确定。(5)股权结构:股东为[],持股比例100%。3、业务重组改制后的新公司及其下属企业将延续原A公司及未剥离的资产和业务的相关业务资质。【A公司改制后,剥离出A公司的资产(如有)将会与相关第三方改签业务合同。】A公司及未剥离资产的业务合同不变。4、资产重组截至2006年12月31日止,A公司账面资产总额口万元,其中流动资产□万元,固定资产[]万元,长期投资[]万元(A公司实际资产额以评

5、估机构的评估值为准)。基于整体重组的原则,A公司的资产(含股权/权益,下同)均全部进入新公司。【部分资产由于特殊原因需剥离出A公司,该等资产详情如下:1(如存在需剥离的资产)(1)[]。(2)[]。【剥离方式:报经屮钢集团批准无偿划转至[****]或者转让给[****]。】5、债务重组截至2006年12月31日止,A公司账面负债总额[]万元,其屮流动负债[]万元,长期负债[]万元(以审计机构的审定数为准)。(1)[剥离的贷款和担保](如有)根据“债务随资产走”原则,剥离出A公司的资产所和关的负债在征得和关债权人同意的前提下,一并

6、随资产剥离出A公司,由【XXXX】承担。(2)留在A公司的贷款和担保就A公司改制应征得其尚在履行的贷款和扒保合同的银行债权人的同意;对于其他债权人,应视合同的约定,就改制事宜通知或者征询债权人同意。6、人员重组改制后,A公司全部员工共计□名(指本部员工,【包括内退、下岗、离退休人员】)均进入新公司,新公司继续履行改制前A公司与留用职工签订的劳动合同,并继续负担该部分人员的工资和相关统筹外费用。新公司不需因木次改制向留用职工支付经济补偿金。相关的养老保险、失业保险、医疗保险以及住房公积金等社会保险将变更至新公司。7、新公司发展规划

7、[]。8、新公司法人治理结构(1)股东改制后,新公司为□独家持股的一人有限责任公司,根据《公司法》,新公司不设股东会,股东行使职权时,应采取书面形式并将签章后的书面决定置备公司。(2)法定代表人新公司法定代表人为董事长(或执行董事、总经理)。(3)董事会、监事会新公司董事会由[]人组成,董事会屮设董事长一名,设副董事长[]名。(或新公司不设董事会,设执行董事一名)监事会由[]人组成,其屮股东代表监事口人,职工代表监事口人,监事会设主席一人。董事、高级管理人员不得兼任监事。(或新公司不设监事会,设监事一名)董事、股东代表监事由股东

8、指派,职工代表监事由职工由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事长、副董事长由股东指定,监事会主席由全体监事选举产生。(4)高级管理人员新公司设总经理一•名,副总经理若干名,财务负责人一名,高级管理人员由董事会决定聘任或者解聘。四、改制

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