创业基础教学课件ppt作者 孔莉第4章 创业准备.ppt

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1、第四章创业准备评价创业条件做好整体规划创建创业团队选择经营场所本章内容第一节评价创业条件一、创业条件客观条件政策条件家庭条件生存环境条件主观条件人际关系条件自身素质条件二、创业资源的整合获取优质的商业计划人才储备核心技术创业资金第二节做好整体规划一、明确创业目标创业的目标，决定了创业企业的类型，影响到未来事业的发展规模、永续经营态度、风险承担意愿和承受能力等。在初步确立了创业目标之后，股东们的要求和意愿就显得尤为重要。二、创业规划的主要内容船体龙骨舵桅杆风帆三、保护知识产权知识产权——是指智力成果的创造人对其智力成果所依法享有的

2、专有权利，通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权。它本质上是一种无形财产权，其客体是智力成果或者知识产品，是一种无形财产或者一种没有具体形态的精神财富。受保护权利的双重性受保护对象的物质性知识产权本质的专有性受保护范围的地域性受保护权利的时效性第三节创建创业团队一、创业团队的内涵创业团队指的是由企业创始人、关键员工、顾问和各种利益相关者组成的，把创业从一种构想转变成完全公司运作的利益共同体。二、创业团队的作用【Robbins（1996）】——企业中采用团队形式至少有以下几方面的作用：①能促进团结合作，提高士

3、气，增加满意度；②让管理者有时间进行战略性的思考；③提高决策的速度；④促进成员队伍的多样化；⑤提高团队和组织的绩效。三、创业团队的类型四、创业团队创建的基本原则互补原则渐进原则动态原则五、成功团队的基本特征整体协调统一团队利益至上经营原则正确成员忠诚守信兼顾长短期利益致力于创新股权分配合理分配机制恰当共享经营成果第四节选择经营场所一、创业区域的选择企业自身行业及技术的特不同地区政策的差异不同地域文化的差异不同地区费用的差异对外联系的便利性对比分析及综合考虑二、不同创业类型的企业对经营场所选择的要求制造型企业零售型企业调查和统计所选择

4、地点的人流量考虑邻近企业的相容性选择政府规划条例所允许的地点考虑企业如何设置和经营成本的因素三、经营场所的租赁或购买决策租期担保租金的调整合同终止的规定经营场所的维修责任租金和服务费保险问题与治安状况租赁如果企业的资金实力较为雄厚，可以考虑采取购买的方式获得经营场所，然后以其作为抵押向银行贷款解决流动资金问题购买复习思考题１、企业创业准备过程中的资源与条件有哪些？２、创业的目标是什么？创业规划的主要内容有哪些？３、什么是创业团队？它的类型和作用是什么？成功团队的特征有哪些？４、企业知识产权保护应注意什么？５、创业企业如何选择经营场所

5、？需要考虑哪些因素？