关于水利工程施工中质量控制的探析

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1、关于水利工程施工中质量控制的探析-水利施工关于水利工程施工中质量控制的探析　　一、水利工程施工特点　　水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。但水利工程施工也有其特点：①水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。②水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行

2、施工导流、截流及水下作业。④关于水利工程施工中质量控制的探析-水利施工关于水利工程施工中质量控制的探析　　一、水利工程施工特点　　水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。但水利工程施工也有其特点：①水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。②水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的

3、自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。④水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施，以确保工程质量。　　二、出现水利工程质量问题的主要原因　　1.有些项目法人队伍建设不够规范完善，主要有：(1)行政干预过多，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量。（2）责任意识不强，质量意识薄弱，管理松懈。；(3)项目法人责任制不够落实，项目法人“名不符实”，权责不统一；(4)资金不到位，资金运作有问题，建设方要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩质量投入。(5)有些地方招投标不够规范。(6)工程建设主体合同管理

4、意识淡薄。　　2.诚信缺失。由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一的全面的和动态的信用体系，监管难以到位。使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。有些项目法人缺乏有效的水利建设市场监督机制，缺乏对施工、监理单位建设行为的有效监管。虽然有些单位和个人屡屡违规失信，在一个地方违规失信，到另一地方或行业照样干而没有受到应有的制约、惩罚，这种状况严重影响了整个水利建筑市场的健康发展。　　3.施工不规范导致工程质量差。(1)有些工程存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象；(2)部分施工人员业务素质差、技术水平低、实际经验不足；(3)不按规范施工，质量

5、控制手段落后，管理水平低下，质量体系不健全，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。　　三、提高水利工程施工质量的措施　　1.加强领导，落实责任制全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何。出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责任。　　2.严格执行水利建设程序严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件；严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程；严格

6、按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。　　3.大力推行水利工程建设“三制”。实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制，是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩和业务的管理，特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。　　4.制定监理细则，明确监理目标根据工程要求规定监理目标、进度计划

7、、人员和物料计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。　　5.强化质量控制措施质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。　　(I)事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促