刍议水利工程施工质量问题及控制措施

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1、刍议水利工程施工质量问题及控制措施-水利施工刍议水利工程施工质量问题及控制措施-水利施工刍议水利工程施工质量问题及控制措施-水利施工刍议水利工程施工质量问题及控制措施-水利施工刍议水利工程施工质量问题及控制措施-水利施工刍议水利工程施工质量问题及控制措施　　摘要：影响水利工程中最重要的是质量问题。由于质量水平发展不平衡，质量事故经常发生，损害了国家的财产安全、影响水利工程的的发展。本文从分析水利工程质量存在的问题、影响因素入手，就如何提高水利工程质量提出几点建议，为水利工作人员提供一些思路。　　关键字：水利工程,质量问题,控制措施　　一、水利工程质量存在的

2、问题　　1、转包与挂靠现象　　“隐形转包”使得施工过程的质量节制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。“挂靠资质”使承建工程施工队伍混乱，企业或个人追求最大利润，施工人员素质较差，施工质量无法保证;抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土凝聚时刻段、养护不到位等情形的发生。　　2、项目管理水平差　　项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程

3、度上严重影响了工程的施工进度。　　3、工程前期勘测设计不规范　　个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。　　4、监理单位之间竞争严重　　监理单位的人员来自不同部门，监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展。

4、同时由于监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降，市场上无法形成有力的竞争优势。　　二、影响水利工程质量的主要因素　　1、人员因素　　由于目前建设项目较多，无论施工单位还是监理单位，参与工程建设的人员混杂，既有法人单位，也有不少个体人员，他们通过借资质、挂靠等方式承揽工程，有些工程建设人员将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假;有的施工人员业务素质太差、技术水平又低、并且没有实际经验;甚至有些工程的施工根本不就不规范，落后的质量控制手段，偏低的管理水平，不完善的质量体系，质量监督又不严，无法保证工程质量。　　2、材料因素　　施工材料包括工

5、程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料是工程质量的基础，因此加强材料控制应从严把材料采购关;合理使用，减少损失;建立制度，严把质量关;合理处理剩余材料。　　3、机械因素　　施工机械设备包括工程设备、施工机械、各类施工工器具，它们是工程项目的重要组成部分，对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。　　4、施工方法的因素　　施工方法包括施工方案、施工工艺、施工工法、施工技术措施等。施工技术工艺水平的高低决定了施工质量的优劣。因此，在制定施工方

6、案、施工工艺、施工技术措施时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。　　5、环境因素　　环境因素主要包括自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。因此应根据工程特点和具体条件，建立健全各项规章制度，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。　　三、提高水利工程质量的措施　　1、加强领导，落实责任制　　领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。以“项目法人制、招标投标制、

7、建设监理制”等为核心内容的三项制度提高现场施工管理人员业务素质、技术水平、管理水平。形成以项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的管理模式，层层落实责任制，并加强监督和检查。　　2、严格执行水利建设程序　　严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。　　3、大力推行水利工程建设“三制”　　水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”)，是保

8、证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才