公司办公用品采购管理制度.doc

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1、**公司办公用品采购管理规定一、目的为确保非库存物资及库存物资的采购在供应、质量、服务及价格方面为公司获取最大利益以及最有效的成本节约，总裁办作为采购的主导部门特制定此采购管理政策。本政策将规范所有从公司外部采购的物品从采购到付款的全部过程。二、适用范围：本管理规定适用于**公司集团总部及各城市公司三、采购范围实施采购的物品根据其用途及使用频率进行以下分类：1、日常办公用品：指员工日常办公所必需的低值物品。包括（纸张、笔记本、订书钉、橡皮、涂改液、胶水/胶棒、大头针、曲别针、复写纸、口取纸、胶带、笔芯、）低值非易耗品（文件夹、文件筐、笔筒、尺子、订书器、打孔器、名片夹、计算器、剪刀

2、、废纸篓、胶带托等）。2、低值易耗品：硒鼓、墨盒3、３/3自动化办公设备：包括电脑及外围配件（移动硬盘、光驱等）、打印机、扫描仪、传真机（属固定资产范畴，详见固定资产管理办法）1、为进一步规范管理，集团取消对U盘的采购和发放，如有需要员工可自带。四、采购政策及采购流程2、采购归口管理：集团总裁办及各城市公司综合管理部负责物品的采购与日常管理。除特殊情况外，所有物品的采购需由采购实施部门来完成，集团总裁办负责监督管理。3、供应商：所有物品的采购应遵循“质量最佳、成本最低”的原则。采购实施部门负责对日常采购的物品供应商进行比价选择，本着长期合作的目的与供应商签订长期合作协议，享受长期合

3、作特价供应。4、供应商的选择：以半年为周期，对供应商提供的商品进行质量、价格综合评价后，与其重新签约或重新选择其他供应商。5、文具发放标准：每人每月的文具采购标准不超过20元。部门超出每月标准时，将取消超出部分文具的采购。6、低值易耗品标准：每人每月的低值易耗品采购标准不超过30元。部门超出标准时，将取消超出部分的采购。３/3五、如遇急需办公用品，可到采购实施部门领取或临时采购，费用将计入部门当月预算。六、采购有关规定各部门所需物品必须按照物品分类采购流程进行，采购实施部门负责监督。集团总裁办将对各城市公司综合管理部进行监督、管理。本采购政策解释权归总裁办，将在实施的过程中根据具体

4、情况进行不断完善。本采购政策自文件发放日起生效。**公司总裁办公室2009年3月3日３/3