X公司实现多渠道融资的案例研究.pdf

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1、摘要2008年经济危机W来,中国货币政策经历了多轮变化。从2009年4万亿资金投放任务,银行降低利率大批量放款,到2011年为控制通货膨胀而调整存款一。准备金率等系列手段,近两年企业资金链,控制资金流动量贷款难上加难断裂的狂潮由从东南沿海向内地奠延的趋势,随着周围几家企业出现因资金链断裂而被迫倒闭的情况,财,感觉风险离我们越来越近务风险越来越受到企业一一一家的重视。方面,融资难是中小企业多年来面临的发展难题之;另方面,随着时代的发展和科技的进步,金融创新产品越来越多,如何运用好新产品满

2、足企业资金需求,融得更低成本的资金。本文从XXX公司内外部融资两个角度,分析该企业内保如何加速资金运转,提高周转率,减少资金占用;外部是如何、、做好融资战略规划,运用金融创新产品,搭建国内外资本市场债券市场银行借贷市场等多种融资平台,提供借鉴意义。本文WXXX公司多渠道强资满足公司快速发展为研究对象,在捜集和阅读大量的文献资料之后,结合有关的投融资理论等知识,深入分析了也连也公司"本着稳健、创新的财务理念,顧资渠道多元化、融资方式多样化,资金结"构最优化、资金成本最低化为目标,通

3、过境外股票市场、境内外债券市场,新型融资工具等多渠道、多手段融资,为企业发展提供充足的低成本资金,助推企业健康快速发展。"造"首先提窟自身经营产生的现金流,要求各部口修炼内功,提离自身血能力。通过提窩财务分析能力指导产供销计划;通过降低库存量、管理往来账、一、清除逾期借款盘活承兑汇票等系列手段,加速了资金周转,保证了公司现金流的扬通。其次、银行贷款作为公司外部融资的主要来源。2013年,公司积极增加银行授信,加强与各大银行的合作力度,分别与建行、工巧、交行及中行等大型银行签署战

4、略合作协议,确保银行提供足额授信并能够及时放款。此外,XXX公司积极利用银行产品打造卓越供应链,与中行、广发银行合作,成功为近五十。家经销商提供供应链酷资,实现了企业与经销商利益共赢I第H、不断开辟的融资渠道。财务部在日常工作中善于学习专业知识,提、、高专业技能,能够对金融反腐钱荒QE退出预期等金酷政策做深入的研究分析,能够结合国内外宏观经济形势变化,灵活运用多种金酷工具。针对W往融资模式成本偏岳的问题,财务部开辟了海外直投、内保外贷、人民币外债、短期融资券、私募债、交行信托业务等

5、多种新规资渠道,实现了海内外资金联动,不仅保证了项目用款,而且大大低于银行同期利率,引发业界羡慕。随着我国利率市场化一、人民币国际化的不断推进,我们面临个全新的金""一理财观念的日益加强。融环境方面,随着人们,各类宝吸走了大量资金,银行业资金成本随之増加,银行业利差收入剧减,短时期内转嫁给资金使用者,即贷款企业一,企业融资面临规模趋近、成本的升商。另方面,我国处于经济转型的关键时期,髙层领导人对货币政策和财政政策的掌控更为令人难W捉摸,"盘活存"在量、用好增量的指导方针下,如何在有限的

6、资金资源下,运用多种融资手段,满足企业资金需求并且财务风险可控,是现代企业不得不面对的问题。关键词:关键词:多渠道融资案例研究IIAbstractSincetheeconomiccrisisof2008thereareseveralroundsofchanesin,gmonetarypoKcyinChina?虹ord巧化meet4trillioncapitalissuesin200乂thebankshavereducedof

7、interestandmadeloansandadustedthedeositreserveratioin,jporder化controlinflationin2011,ithaslead化volumeofcapitalflowsarecontrolled,andbankloansbecamemoreandmore出ficult.Thereisatrend化at化efundchainbreakfromsoutheast

8、coasttothemainlandspreadfornearlytwoears.yWithseveralcompanieswereforced化closedowninthissituationwecanfeel化e,riskisetincloser化usandthefinancialriskisbeco

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