品牌建设不能等.docx

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1、工业品牌破局:品牌建设不能等  中国市场是一个充满传奇色彩的市场,无论你身在相对成熟的行业,还是在刚刚起步的行业,都有改写历史的机会。  在这个市场上,已经出现许许多多企业快速崛起、成为行业翘楚的先例。但是,不容忽视的是,许多企业在品牌方面还没有提上日程,即便是那些规模比较大,具有一定知名度的企业,在品牌方面,还缺少全面的整合。对于那些非一线工业企业就更不用提品牌了,当他们听到品牌这个词的时候,就自然而然的感觉这离他们太遥远了。  可是,无论是消费品也好,工业品也罢,中国市场都是创建品牌的最后一块宝地,这对非一线工业品牌而言,无疑是一个非常难得的机会。同时,也对缺乏品牌意识的工业企

2、业提出了要求,要抓住机会,有效整合品牌,促使品牌快速崛起。  而且,在众多企业纷纷抢滩登陆品牌这块宝地时,还发现了一个对我们非常不利的问题,那就是创建品牌的费用一年比一年高。  因此,品牌建设不能再等了!  品牌创建成本的不断飙升主要体现在两个方面:  1、营销投入的成本越来越高  随着近几年原材料的涨价,给众多企业带来了前所未有的考验,也因此使其利润不断下降。  虽然利润降了,可营销成本却年年递增。比如广告投入的费用,粗略的算了一下,从19974/4年到2007年,10年时间广告的价格翻了28倍,这两年老百姓明显的感觉到物价飞速上涨,但是我们经常开玩笑说,无论是消费者品的物价上涨

3、也好,还是房地产的价格飙升,都不如广告价格涨的快。  仅广告这一块,就让很多企业不得不放弃这一个提升品牌知名度的有效手段,因为这一手段费用是高昂的,风险也是巨大的。  营销的其他方面的费用也越来越高,比如专卖店的成本,无论是房租,还是店面导购员的工资都在上升,有些行业的企业产品要进大卖场,进场费用也在提高。  关系营销是工业企业操作的关键,但是在运作客户关系时,无论是个人关系,还是企业间的关系,其成本都在增加,并且增加的幅度越来越大。  2、竞争的加剧促使品牌创建成本提高  到目前为止,各行业的营销水平都在不断的提高,随着企业营销手段的提升,带来的就是消费者或客户对各种营销活动应对

4、能力的提高。因此,增加了企业品牌营销的难度。  随着营销方式的增多,企业间的竞争在加剧,客户也越来越挑剔,这使许多企业面对这种情况无所适从,甚至有些企业放弃了相应的营销活动,每年只是硬着头皮、应付式的做些活动,就更别说品牌运作了。  例如,很多企业在上个世纪九十年代的时候,搞一个客户联谊会,能够迎来绝大多数客户的踊跃参加,而且效果也非常明显,可是,最近几年呢,发现再召开客户联谊会,新品推介会等活动,不仅参加的人数在减少,效果也越来越差,甚至会招来客户的反感。  在我们接触的许多客户中,他们非常困惑,为什么现在营销越来越难做,究竟要用什么模式才能高效的将品牌建立起来呢?4/4  他们

5、为了这些问题研究过,探索过,但始终没有找到解决问题的方法。与一些积极寻求突破之道的企业家聊过之后,才发现他们之所以没有找到路径,是因为研究的方向或者说路径存在问题。  譬如,我曾与某工业企业的总经理沟通,他告诉我,他们也研究过其他行业的运作模式,但是没有找到多少有用的内容。  我问他研究的对象是哪些行业?他告诉是钢铁、管业等这些与之相关的行业。我对他说,你们研究这些成效不大的主要原因是,研究对象错了,因为你所研究的行业,有些营销水平、品牌意识还不如你们呢。  如果想找到突破之道,最好的方法是去研究一下消费品行业的营销模式,或者是家电等那些竞争比较激烈,相对成熟的行业。  就像中电电

6、气,他们在吹响品牌崛起的号角时,提出“要像卖家电一样卖电气”的营销模式、品牌创建方法,仅用短短几年的时间就实现了自我超越,成为行业中的一线品牌。  这种将其他行业先进的营销运作手法运用到自己的企业,在策划界被称为杂交营销。  其实,这也正是咨询策划公司的优势所在,因为我们拥有多个行业的运作经验,掌握着许多先进的、有效的营销手段及品牌运作方法,能够高效的结合企业实际进行成功嫁接。  比如,同一个人他可能既是门窗幕墙行业的客户,也是中国移动的VIP钻石卡客户,那么,中国移动为了维护其忠诚,提供了许多优质服务和营销活动,为他们请专家讲解如何教育孩子,如何维护健康等,可是门窗幕墙企业却组织

7、他们开客户联谊会。  试想,他们会愿意参加吗?  门窗幕墙行业的这个营销活动能产生效果吗?能得到他们的好感吗?  所以,工业企业的客户,面对的是多个行业的营销,他们认同你,忠诚你的标准绝不是与你所在行业的企业进行比较,而是与他曾经有过最好体验的品牌或活动相比较。  记得我曾经与一位企业的主管沟通,他对我说:“刘老师,我们企业的服务标准是在行业是一流的。”4/4  “你确信你的客户接触到你们的服务时,只跟你们同行业企业的服务相比吗?”我听完他的话,淡淡的一笑说。  这位

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