质量保证措施方案.doc

质量保证措施方案.doc

ID:50241240

大小:182.00 KB

页数:38页

时间:2020-03-07

质量保证措施方案.doc_第1页
质量保证措施方案.doc_第2页
质量保证措施方案.doc_第3页
质量保证措施方案.doc_第4页
质量保证措施方案.doc_第5页
资源描述:

《质量保证措施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、月亮山隧道质量保证措施及质量承诺书报审表工程名称:黄石市月亮山隧道工程编号:致:武汉华胜工程建设科技有限公司我方根据施工合同的有关规定完成了黄石市月亮山隧道工程质量保证措施及质量承诺书的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附件:黄石市月亮山隧道工程质量保证措施及质量承诺书承包单位(章):项目经理:日期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审核意见:项目监理机构(章):总监理工程师:日期:本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。黄石市月亮山隧道工程质量保证措施及质量承诺书编制:____________审核:__

2、__________审批:____________中铁十一局集团有限公司黄石月亮山隧道工程项目经理部二O一三年八月五日前言工程质量是企业的生命,是企业信誉和效益的根本保证,也是用户安全使用功能和安全使用性能的根本保证;在工程中质量一次性合理也是工期的保证,因此,在施工全过程中应认真贯彻百年大计、质量第一、预防为主的方针。月亮山隧道项目经理部严格执行公司ISO9002质量保证体系标准,开展标准化作业,以科学的态度、先进的技术、严格的把关、精心的组织和施工来切实履行工程质量的责任和义务。第一章工程质量管理目标1、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资

3、料管理规程,严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。2、保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制,使各项措施能够层层落实。3、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。4、通过严格控制材料验收、工序验收,做到以检验批保证分项工程,以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量,认真检查、评定检验批分项、分部工程,提高监理工程师验收一次通过率,保证单位工程一次通过验收。5、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备,通过运用全面质量管理的方法,缩小项目工程的质量成本和加快进度。6、以标准化、信息化为平台,收集、整理技术

4、、质量信息(工法、施组、方案等),进行技术、质量资源积累,形成标准,使各个环节技术、质量信息共享,进而提高持续改进的能力。第二章质量管理组织体系与职责分配一、质量管理组织体系本项目部管理人员由有类似工程经验的人员组建而成。在指挥部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照《质量管理体系要求》标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和科学管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现质量目标。建立由

5、公司宏观控制,项目经理领导,项目总工程师策划、组织实施,现场经理中间控制,各专业工程师检查和监控的质量保证体系,形成从项目经理部到各分承包方和各作业班组的质量管理网络。在质量管理过程中采用“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”五大方面及具体的内容与措施。质量管理组织机构见图2-1所示。监督检查培训指导项目经理刘建东总工程师汪林项目副经理尹传稳质量总监黎雪飞各专业工程师专业队隧道队施工班组根据GB/T19001-2000确定目标、组织领导策划组织、方案确定组织实施合约管理施工管理质量管理技术管理专业施工、落实措施公司质量保证部业务指导监督指导图2-1质量管理组织机构二

6、、质量管理机构职责(一)项目经理(1)贯彻公司的质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理要点,组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。(2)组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标,并形成文件。在此基础上,编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。(3)领导项目经理部全面质量管理工作,建立项目的质保体系和有效的运行机制,完善基础管理工作。(二)项目总工程师(1)贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划,领导与组织质量体系的运行;开展新技术引进和推广应用工作;负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。(2)负责组织相关人员

7、编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批.参与工程创优策划并指导具体实施。(3)负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作;负责组织工程质量事故的调查与处理工作。(4)贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。(三)项目副经理(1)负责项目施工生产的管理、协调,对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行。(2)组织现场施工责任师执

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。