关于企业人工成本管控的探究.doc

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1、关于企业人工成本管控的探究摘要:随着我国经济的发展,商业银行逐渐提升在我国金融经济中的地位,为保障商业银行的经济效益,必须强调商业银行中人工成本的管控,促使人力资源为银行的发展创造更大的价值,进而提高人员在商业银行中的重要性。因此,本文通过对商业银行进行研究,探讨企业人工成本管控的主要途径以及管控成果。关键词:商业银行;邮政银行;人工成木企业人工成本管控的有效性,不仅可以促进企业获取更大的经济效益,而且可在很大程度上提升企业在社会市场中的地位,目前我国经济体制的改革,更加深化人工成本在企业中的主导地位,提高商业银行的运营能力

2、和竞争能力,最先需对银行内部的人工成本提出有效的管控措施,进而优化人工成木配置,促进商业银行成熟的发展。一、商业银行中人工成本的含义目前我国商业银行呈现多元化的发展状态,而口其在运营过程中涉及的金融体制也是多样性的,为保障商业银行各类业务始终具备创新的特点,商业银行对人工成本控制提出了新要求[1]。人工成本是有体系和指标两部分构成,通过一定的计算方法,保障人力资源在商业银行中的权益,例如:工资薪酬、福利待遇等,实现人工成本的管控,需以商业银行的运营时期为研究对象,通过对生产活动进行有目的的计算、核实,明确商业银行中与人工成本

3、相关,直接或间接的所有费用,据我国相关文件规定,企业中人工成本的管控指标包括七项,主要是围绕员工各项与工作相关的活动展开,比如:应企业要求,员工需出差进行业务商谈,在员工出差过程中产牛的差旅费、住宿费等等都属于企业的人工成本,因此,企业必须严格管控人工成木,避免人工成木中的因素影响企业长期发展。二、人工成本管控的途径结合我国商业银行的发现,研究人工成本管控的现状,提出提高人工成本管控质量的途径,在保障商业银行获益的同时,维护人力资源应该享有的权益,具体分析如下:1、细化分配成木预算指标商业银行内部的人力资源,呈现多部门的分布

4、状态,而且人员结构不平衡,银行最先应确立人力资源的岗位和编制,之后在进行人工成本的预算,进而将预算指标,细化的分配到银行部门[2]。首先对商业银行的人工成本进行实质性预测,可采用预测的方式估计总体成本,包括银行每年度的经营总额以及人工成木总额,得出相近似的预算数值后,将其根据商业银行人力资源的部门分类,进行细化的指标分配,保障商业银行各个部门对人工成本的预算具备相对性的了解;然后各个部门在接到预算指标分配时,再次进行精确的核算,部门根据自身的运营和各类财务因素,将各类指标的预测数值进行实际核算,将核算的结果综合上报相关部门,

5、保障成本预算的衔接性;最后根据人工成本的预算结果,制定人事调动的计划书,必须通过人事调动才可改变商业银行传统的用人方式,促使商业银行利用人工成本的管控,获取更多创新的因素,合理分配人工成本,进而提高人工成木管控的有效性。2、构建人工成本的激励政策实现人工成本有效的管控,构建激励政策是最有效的T预方法,保障商业银行金融体系的进步,必须利用合理的激励政策作用于人力资源结构,由此才可高质量的实现人工成本管控,主要利用薪酬的方式,实现人工成本的激励。商业银行中可引进绩效激励的方式,通过绩效制度,形成激励管理,例如:商业银行可针对不同

6、业务类型的部门设置不同类型的绩效制度,以此控制员工薪酬,避免银行中出现不劳而获的行为,在绩效制度屮彰显效率和劳动两大因素,并遵循绩效分配的原则,激励员工在FI常银行业务和工作中,创造更大的价值,除此以外,不能忽视员工的正常福利待遇,积极相应国家规定的员工待遇,在保障人工成本激励政策构建合理的前提下,实现多项人工成本控制内容,以便促使商业银行与人力资源之间的和谐相处,保障双方互利共赢的局而。3、实行人工成本的弹性控制将弹性控制引入到人工成本的管控途径中,不仅可以控制人工成本管控途径的方向,而且可时刻监控人工成本的变化状态,如出

7、现不良因素,及时采取合理的控制措施[3]。可在人工成本弹性控制中,引入动态统计,着重统计影响弹性较大的因素,绘制弹性因素与人工成本控制的曲线图,通过对曲线图的变化趋势进行观察、分析,得出某一特定时期内,商业银行人工成本的管控效果,以人工成木控制与商业银行利润的关系变化曲线为例,不仅可以明确商业银行利润的动态变化,而且可以客观的反馈人工成本控制的效果,如果出现非止常的成本控制,可通过弹性控制的方式,尽量利用各种手段,促使成木控制返回到正常水平,在控制人体成本控制的同时,采取相应的系统措施,针对人工成本控制中的影响因索进行弹性体

8、系的作用和控制。通过对商业银行实行人工成本的弹性控制,可促使商业银行屮多项创新经济效益的实现,既可以平衡财务收入与支出,又可以提高经济效益的产值,无论是对商业银行还是对人力资源,都具备高质量的保障。4、约束人工成本的定额发展近几年,我国商业银行招聘制度和体系的改革,促使商业银行成为社会的热

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