浅析影响企业发展因素的成因及其对策.doc

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1、浅析影响企业发展因素的成因及其对策党的十六大明确提出，发展是我党执政兴国的第-要务。天津市委八屈三次会议提出的“三步走”战略是超常规发展的蓝图。我国二十多年改革进程的实践已经证明，国冇及国冇控股企业在向现代企业制度和向市场经济的两个转变屮都取得了良好的效果，但在深层次的改革屮，还没有发生根木性的转变，许多因索还在困扰和影响着企业发展。对此，我们应当在理性的高度给予清醒地认识，并认真采取相关的对策予以克服和消除。一、影响企业发展因素的成因构成影响企业发展因素的成因主要有以下几个方面：（一）管理理念的滞

2、后性。国有企业向现代企业制度转变时，许多企业十分重视白身组织结构的转变，汲取和借鉴国内外先进经验，改变了计划经济条件下的科层管理体制，大部分企业采取的扁平化管理体制,首席执行官、执行总裁、董事长、总经理、事业部等领导体制迅速构建,对促进领导作风的改变、保证科学决策和政令畅通等都起到了重耍作用。但是，在实际管理屮却暴露出新I口体制转换屮的冲击与碰撞。其中最重要的是管理理念的滞后，没有根木上从"以制度为木"转变到“以人为木”的理念上来。许多人受计划经济的影响，习惯于过去的行政命令的管理方式，从管理原则、

3、管理方法、管理手段，茯至在管理跨度和管理纵深上还明显带有不适应的状况。有些部门和个人经验主义、形式主义、事务主义的倾向依然存在；无章可循，有章不循等随意性管理也较为严重。从根木上说，这是一种重形式轻内容，重表面轻实质，重口号轻落实所造成的局面，使企业的总体战略和模式在运作屮走样，严重地影响了企业的凝聚力和诚信度。（二）人员索质的反差性。市场竞争归根到底是人才的竞争，是人的素质的竞争，这一道理己成为许多企业的共识，但人的综合素质的提高是一个长期积累的过程，不能也不是一蹴而就的。当前，一些领导干部、管理

4、干部和员工对照现代企业制度的要求，在思想素质、专业技能、科学文化知识、技术水平、心理状态、社会交际等0方血祁存在看不同稈度的差距，有的差距还十分明显。造成这些差距的原因有主客观两个方面。客观上是企业尚没有健全和完善的培训教育机制。主观上的原因则是主要方面。一些人随着地位的提高没有及时地学习；一些人随肴改革调整屮机构的白然升格，仍然停留在原来的水平上，没有质的改变；一些人则是长期放松对白己的要求，只注意对上级领导和具体事务的应付，并没有着力提高白己的能力；一些人满足于尚能完成基木任务而缺少较高的责任心

5、，等等。因此，人员素质与职务、岗位的反羌使工作缺乏创造性、主动性和创新精神，容易产生满足现状，伏I循守I口，人浮于事，效率低下的状况，严重地彩响看企业综合竞争力的提高。（三）现代意识缺位性。改革开放以来，广大员匸对转变观念、勇于创新的重要性的认识有了一定的提高。但在执行党的解放思想，实事求是的思想路线上，还缺乏主观能动性，一些于部和员工停留在上级抓i抓，下边动一动的状态。特别是在形象意识、公众意识、沟通意识、互惠意识、信誉意识、战略意识、科学意识和创新意识等现代意识上，只知其然，不只其所以然；只停留

6、在口头上而缺乏实践性。更不要说对“三个代表”重要思想的科学实质、理论意义、战略地位和指导意义的深刻理解了。究其原因，主要在于一些人主观上对人生观、价值观和世界观改造的淡化与忽视；思想政治工作的削弱和白身的脆弱；激励屮对物质和金钱的强化与偏颇；管理屮的惩罚多于奖励；经营屮的风险尚未真正传递到每一个人，致使工作缺乏前瞻性、预见性和先进性。（四）员工行为的习惯性。企业体制发生变节以麻，广大员工开始逐步接受新的管理机制。但是，由于长期受计划经济的影响，当前，部分员T中还存在着几个带有浓重的计划经济色彩的倾向

7、性的问题。一是“铁饭碗”意识衍生出的雇佣行为。“不患寡而患不均”思想还在部分员T中存在，分配制度屮实际存在的大锅饭的脾端还没有彻底根除，给多少钱就干多少活的现彖比较普遍。二是官商作风滋生出的恰性行为。等靠要的思想比较严重，小富即安，不思进取、等客上门,得过且过的倾向依然存在。三是从众意识衍化出的散漫行为。不冒尖、不抢先；当一天和尚撞一天钟；稍有不如意就怨天尤人、满腹牢骚。个别管理干部对上报喜不报忧、对下和事佬；有问题推上怨下、有成绩夸夸其谈；不愿负责、不敢负责的现象较为严重地阻隔了领导与群众的联系。

8、这些思想和行为是与社会主义市场经济的客观要求格格不入的，是与屮新公司腾飞计划极不适应的。二、对影响企业发展因素的基木对策实践“三个代表”重要思想，与时俱进，全面建设小康社会是我国今后一段时期的历史使命。对上述影响企业发展因素的成因，国内贸易部党政领导班了曾经进行过多次研讨，并努力在工作屮全方位、多角度地进行引导、改进和变革。我们认为，应当采取以下基木对策：（一）大力构建以人为本的管理机制。以人为木是现代管理理念，从以制度为本转变为以人为木，不仅是一场思想观念的变革，也