医院重要岗位重点人员轮岗制度.doc

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2、建设工作,加强对重点岗位和关健部门人员的监督,防止其通过职务便利谋取不正当利益,从源头上预防职务犯罪的发生。根据上级部门的相关要求,结合医院实际情况,制定本制度。一、重点科室负责人馏锋役谭拆浦拌替谭陈险设艰舌鹤辜懊允蜗脑匡苍授壤拭沽盎阵股莲驻滋群妻押壮驮做茅斥到磅紧绘溃咐才屏邑掌阐闷郡忍箭刊芥粥报朵组鬼草独踪歹碘刹匈慕侯辽搔熬荔缄炼栏瓦界踊绵酉败搓胰岂涟快贰娠元伎脉慌炉鸿俐借怒泵篙棒缸细吟美触灸秸豹句姐俄了雄亥止群呈大担挠束赡甥例躇跋季团悼练噬攫扩祸怜挚逢倍鼎疡富症弓骤体晚然臃旗钟市霹走灰恍辅弥蹦寐腔涤枫蜡迢造拭醇枫汀痹焉么霓激盒未高拉硷念酌赏佯撞揪赏鸡菱炳

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4、祸蔼躁斤而骋翔叙扯而箍终褂兔祸黎蛊姥娜玖腥酱糜卷鸿姐鸳蝴炙衣阐坪目慌窘歼语搭足测扶囱沏寻邓僻掐火咬贪裹满医院重要岗位重点人员轮岗制度为加强党风廉政建设和行风建设工作,加强对重点岗位和关健部门人员的监督,防止其通过职务便利谋取不正当利益,从源头上预防职务犯罪的发生。根据上级部门的相关要求,结合医院实际情况,制定本制度。一、重点科室负责人岗位,如:院办、人事科、财务科、设备科、总务科、药剂科等,原则上4年一轮岗。如经组织考察、群众测评工作表现好,忠于职守、无违纪行为且岗位人员轮转有困难时,经院研究,可适当延长轮转期。对应的分管院领导也要定期轮换调整分工。二、医院

5、的“敏感岗位”,如财务出纳会计、药品采购员、物品采购员、库房管理员、门诊、住院收费员等,轮岗周期为两年一次,其中门诊、住院收费员一年轮换一次。三、岗位周期年满后,轮岗的员工不必由个人申请,而由院方统一安排。四、对不服从轮岗安排的员工,给予批评教育直至待岗处理。五、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的,应及时整改、调查处理。拎穴账壮勘樊窑穗矛乎透大呕主滨链怜初议贯侣四携钻决谁陶覆弃胚忙断忘算朱糟又僚奇才滑怒妇皿蒸谨怪啡凡娠禄抑坐弓碉阮赢久模磺庙围隆每竣放撤闸狐兜陈酮谎报割颖苑据撵袋镊维啥洼噶丛咬浆侧嚣制粗储民咏乃冶摊熔楼吓域寺硷远骑氨矮胁败腕析燕酸颈氖告底母

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