蔬菜集团系统功能列表-V.doc

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1、农产品网上平台建设方案上海公司2012-8目录1.背景42.网站定位对象分析53.需求分析53.1.信息搜索63.2.信息发布63.3.信息定制63.4.搜索排名63.5.企业网店73.6.会员诚信指数73.7.广告服务73.8.移动在线73.9.与相关系统的信息对接能力实现73.10.移动端的展现功能84.项目方案建议84.1.系统总体架构84.2.系统软硬件环境94.2.1.硬件环境94.2.2.系统开发软件104.3.推荐网络拓扑架构105.系统功能简介115.1.前台门户网站功能点115.1.1.搜索模块115.1.1.1.关键词搜索11

2、5.1.1.2.搜索功能125.1.2.我的空间125.1.3.企业网店125.1.3.1.销售管理125.1.3.2.采购管理135.1.3.3.物流配置145.1.3.4.客户供应信息维护145.1.4.会员诚信指数145.1.5.广告服务145.1.6.及时消息模块155.1.7.移动在线155.2.后台管理系统功能点155.2.1.客户管理155.2.1.1.客户信息审核，认证流程165.2.1.2.客户信息维护165.2.1.3.客户信息查询165.2.2.信息管理模块165.2.2.1.信息发布165.2.2.2.信息审核175.2.

3、2.3.商品信息查询175.2.3.订单管理模块175.2.3.1.订单维护子模块175.2.3.2.订单查询子模块175.2.4.资讯管理模块185.2.4.1.资讯信息维护185.2.4.2.资讯信息审核185.2.4.3.期刊信息管理子模块185.2.5.统计分析模块185.2.5.1.咨询发布量统计185.2.5.2.客户统计195.2.5.3.商品统计195.2.5.4.订单统计195.2.5.5.销售统计报表195.2.5.6.日志统计195.2.6.系统配置管理205.2.6.1.客户大类管理子模块205.2.6.2.商品大类管理子

4、模块205.2.6.3.咨询大类管理子模块205.2.6.4.地区管理子模块205.2.6.5.系统用户权限管理子模块205.2.6.6.黑名单管理子模块205.2.6.7.模板配置管理子模块215.2.7.系统接口215.2.7.1.支付接口215.2.7.2.资讯同步接口215.2.8.广告发布管理模块215.2.9.展会模块215.2.10.竞价排名管理225.2.11.竞价排名关键词设置子模块225.2.12.竞价排名关键词销售子模块226.开发计划221.背景上海是一个超过千万人口的特大城市，2011年上海市人口2300万。由于中国人的

5、生活习惯，使蔬菜的人均消费量比其他国家要高，农产品中蔬菜消费数量巨大，蔬菜的供应关系着上海市居民的日常生活。对这一问题各界都十分关心。一、上海市目前蔬菜流通的基本体系经过多年的发展和积累，上海市形成了现有的蔬菜流通体系，在上海市的蔬菜供应链中，参与到蔬菜产销环节的主体以及主体间的上下游关系如表1所示。一般蔬菜流通体系由生产者——地头收购——产地收购——销地批发(一、二级市场)——零售市场——消费者组成，个别的情况可能还会有三级批发市场。表1所列出的流通环节中，蔬菜从生产到最终消费，最短的流通环节是直供，即由生产者直接供给终端消费者，如上海市一些大

6、型饭店的绿色蔬菜供应基地，其供应链为：生产者——消费者，即从地头到终端消费者那里，但这些蔬菜仅局限于高端、精细蔬菜，大部分的蔬菜还是由其他模式供应的，最长的路径经过9～10个环节。蔬菜的流通环节大部分经过地头收购、产地批发、运输、销售地批发、零售等环节，一般经过5个以上环节。过多的流通环节，使蔬菜最终到消费者手里时价格偏高。表1上海市蔬菜供应链主要参与环节生产者地头收购市场产地收购批发市场物流运输销地一级批发市场销地二级批发市场终端零售市场终端消费者外埠生产者收购简单加工包装捆绑蔬菜购销集中加工包装普通车辆冷藏车辆批发销售超级市场社区菜市场农贸市

7、场个人消费者集团消费者本市生产者蔬菜配送企业流通方向在蔬菜供应主要依靠批发市场——集贸市场(或社区蔬菜供应点)的情况下，上海市蔬菜供应在提高流通效率、降低蔬菜损耗、及时传递与沟通信息、加强蔬菜安全监管等方面，还有很大的提升空间。针对上海市蔬果流通现状和需要解决的问题，上海市蔬菜集团拟建立一个以电子商务平台为基础的交易系统，并通过一定的方法，对交易进行组织。利用互联网进行蔬菜流通中的信息传递、交易指令的下达、实物配送信息的传递等，提高交易效率(参见图1)。图一1.网站定位对象分析网站平台的作用定位：有效吸纳互联网丰富农产品相关企业资源；整合国内供应

8、商和采购商商业信息资源；为网站会员提供业务来源。服务对象包括：l生产基地l生产服务企业l加工型企业l流通领域企业l配送业务企业2.需求分