质量管理PDCA循环精选ppt课件.ppt

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1、山西省建筑工程技术学校山西省建筑安装技工学校向阳校区2015—2016学年第一学期教师公开课课程：建筑施工组织与管理授课教师：李娟授课时间：2015年11月16日全面质量管理的基本工作方法PDCA循环法PDCA是由美国统计学家戴明博士提出，也叫戴明法。它反映了质量管理活动规律，不管任何产品任何行业，质量都是消费者或社会关注的焦点，而质量的提高都可以通过PDCA循环改进，所以适用于任何领域！PDCA的源由主要内容PDCA四个阶段基本工作内容及步骤PDCA循环的主要特点PDCA循环中运用数理统计工具示例什么是PDCA循环？P（P

2、lan）--计划，从问题的定义到行动计划D（Do）--执行，实施C（Check）--检查或学习A（Action)--处理，标准化，总结，举一反三。如何把大象装冰箱里?教学互动：把大象装冰箱的故事P:计划将大象装进冰箱D：分三个步骤将大象装进冰箱，第一步：打开冰箱门，第二步将大象推进冰箱，第三步关上冰箱门C：动物园开会，谁没有来？（大象因为还在冰箱里）A:将长颈鹿装到冰箱里需要几步？（举一反三）教学互动：把大象装冰箱的故事PDCA的八个步骤P(计划)D(执行)A(处理)C(检查)选择课题↓设立目标↓提出最佳方案↓制定措施计划执

3、行计划检查计划的执行结果总结成功经验制定标准↓把未解决的/新出现的问题转入下一个PDCA循环PDCA案例应用——做一个孝顺的好孩子P：制定计划1、选择课题：在外上学，不能常伴父母左右2、设立目标：尽孝，令父母放心3、提出最佳方案：每月回家一次4、制定措施计划PDCA案例应用——做一个孝顺的好孩子D：执行措施计划措施计划：1、回到家帮父母做家务，比如打扫卫生。2、和父母沟通聊天，让父母知道你的想法。3、好好学习，不让父母担心5不乱花钱，珍惜父母辛苦赚的每一分钱。4理解父母，不做让父母伤心的事情。√√√√√PDCA案例应用——做

4、一个孝顺的好孩子C：检查父母的满意情况父母笑容多了，很开心，夸我长大懂事了检查执行的结果PDCA案例应用——做一个孝顺的好孩子A：处理1、按措施继续执行2、希望我能更努力的学习，毕业找一个好工作（转入下一个PDCA循环）PDCA循环特点之一：PDCA循环是爬楼梯上升时的循环，每循环一周质量就提高一步PDCA循环特点之二：大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环PDCA循环中运用数理统计工具示例1.排列图法例某工地现浇混凝土，其机构尺寸质量检查结果是：在全部检查的8个项目中不合格点有150个，为改进并保证质量，对这些不合格

5、点进行分析，以便找出混凝土结构尺寸质量的薄弱环节。不合格点统计表序号检查项目不合格点数序号检查项目不合格点数1轴线位置15电梯井152垂直度86表面平整度753标高47预埋设施中心位置14截面尺寸458预留孔洞中心位置1PDCA循环中运用数理统计工具示例不合格点项目频数统计表不合格点数项目频数统计表序号项目频数频率（%）累计频率（%)1表面平整度7550502截面尺寸4530803电梯井1510904垂直度85.395.35标高42.7986其他32.0100合计150100PDCA循环中运用数理统计工具示例（2）画排列图①

6、画横坐标。将横坐标按项目数等分，并按项目频数由大到小的顺序从左向右排列。该例中分为六等分。②画纵坐标。左侧纵坐标表示项目不合格点数即频数，右侧表示累计频率。③画频数直方图。④画累计频率曲线。PDCA循环中运用数理统计工具示例（2）画排列图（3）结论通过排列图利用ABC分类法，确定主次因素，将累计频率曲线按（0%--80%），（80%--90%），（90%--100%）分为三部分。一类是主要原因。二类是次要原因，三类是一般原因。我们的目的是寻找质量不合格的主要原因，次要原因并改进。作业1.在检测一大型结构焊接件时，共发现20处

7、裂纹，16处砂眼，10处缩孔，6处咬边，现用排列图分析如下：要求：用排列图来分析影响质量的主要因素序号项目频率累计频数1裂纹20202砂眼16363缩孔10464咬边652合计52小结PDCA循环工作是非常重要的管理方法，只要认真运用足以解决管理中的诸多问题，从而为企业带来不可估量的经济效益，尤其是建筑企业，一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程质量管理就显得尤为重要。所以希望所有建筑管理者们都能掌握PDCA循环。此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源

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