焦油厂岗位描述表.doc

《焦油厂岗位描述表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、山西金州化工有限责任公司焦油厂岗位职责描述表（汇编版）47/49目录1、焦油厂厂长岗位描述表编号：JY-0012、焦油厂生产副厂长岗位描述表编号：JY-0023、焦油厂设备副厂长岗位描述表编号：JY-0034、焦油厂安环员岗位描述表编号：JY-0045、焦油厂设备员岗位描述表编号：JY-0056、焦油厂办事员岗位描述表编号：JY-0067、储运车间主任岗位描述表编号：JY-0078、储运车间班长岗位描述表编号：JY-0089、储运车间油库工岗位描述表编号：JY-00910、蒸馏车间主任岗位描述表编号：JY-01011、蒸馏车间蒸馏班长岗位描述表

2、编号：JY-01112、蒸馏车间DCS岗位描述表编号：JY-01213、蒸馏车间蒸馏工岗位描述表编号：JY-01314、蒸馏车间洗涤班长岗位描述表编号：JY-01415、蒸馏车间洗涤工岗位描述表编号：JY-01516、蒸馏车间工业萘班长岗位描述表编号：JY-01617、蒸馏车间工业萘工岗位描述表编号：JY-01718、蒸馏车间包装工岗位描述表编号：JY-01819、沥青车间主任岗位描述表编号：JY-01920、沥青车间班长岗位描述表编号：JY-02021、沥青车间改质工岗位描述表编号：JY-02122、沥青车间成型工岗位描述表编号：JY-022

3、焦油厂厂长岗位描述表编号：JY--00147/49岗位名称焦油厂厂长所属部门焦油厂直属上级生产副总同岗人数1人岗位职责1.在生产副总经理的领导下，全面负责焦油厂的各项管理工作，是本厂安全生产第一责任人，对安全生产负有主要领导责任。2.按时分解公司各项生产经营计划，并组织实施，监督检查本厂各项工作的执行进度，协调处理影响安全生产的问题，按公司要求完成各项生产任务。3.组织生产、设备、安环等制度拟订、检查、监督、控制及执行。4.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡

4、事故的发生。5.负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。6.加强管理，确保本厂各车间和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系。7.督导本厂各车间日常生产活动，定期召开各项会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运行。8.负责审核生产统计分析报告。定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。9.组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。10.安排督导对新员工进行厂级安全教育，对全厂职工

5、进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训。组织开展岗位技术练兵，定期组织参加全厂的安全活动。11.对本厂发生的事故要坚持四不放过的原则，及时报告，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报上级部门批准后执行。12.负责本厂开停车的指挥工作。13.负责监督检查本厂的安全生产运行管理工作，协调好与其他部门的工作关系。14.负责监督检查本厂生产、安全、工艺等设施设备大、中、小检维修计划的完成情况。15.负责审核本厂原辅料、材料申报计划,设备检修、技术改造、更新购置计划。47/491.负责提出本厂采用新技术、新材料、新工艺的技术

6、改造方案和组织实施工作，参与焦油厂新、扩建项目，生产设施设备的调试和验收。2.负责监督检查全厂工艺设备运行、维护保养工作，保证工艺设备设施安全稳定运行。3.审核焦油厂各项日报、月报表及清产核资、固定资产管理工作。4.负责本厂安全标准化管理工作，对全厂的安全、消防、环保、职业健康等工作负责。5.负责本厂全面预算管理。6.负责本厂7S、半军事化监督管理工作。7.负责本厂的绩效考核管理工作。8.负责组织全厂员工积极参与公司举办各项活动；9.负责完成公司交办的其他任务。10.负责保守公司、部门机密。岗位职权1.指挥权：对焦油厂生产经营管理行使统一指挥权

7、，合理调配本厂的人员、物资、设备等各种资源，协调处理、解决、决定影响安全生产稳定运行的相关事项。2.考核权：有权要求动力厂员工遵守公司及厂制定的各种规章制度及管理办法，根据绩效考核制度有权对违反人员进行考核3.建议权：对各单位或个人的工作表现有权提出奖励、惩罚意见。4.人事管理权：对焦油厂各级管理人员和员工的录用、调动、晋级、辞退、进修等有建议权，有权决定焦油厂各级员工请假（三天以内）、调休、加班或值班等管理工作。5.制止权：对于三违的行为有制止权。6.协调处理权：对职责范围内工作出现的争议，有权进行协调处理，并及时上报分管领导。岗位主要工作内

8、容1.每日早8：30参加调度会。2.每日组织厂部（包括设备、安全、统计）早上碰头会，安排当日工作内容。3.每日对前一天的质量指标、操作数据、设备运行、