煤炭生产计划汇报材料.doc

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1、中天合创2016年煤炭生产打算编制汇报材料中天合创煤炭分公司2015年10月28日57/5957/592016年煤炭生产建议打算尊敬的洪总、祁总，各位领导：依照2016年煤炭生产建议打算调研通知的要求，我们组织梳理了煤炭生产与建设情况，认真编制了2016年煤炭生产建议打算，有关情况汇报如下：第一部分2016年原煤生产建议打算一、2015年原煤生产情况（一）2015年原煤生产打算及全年可能完成情况1.原煤产量完成情况2015年中天合创煤炭分公司原煤产量打算160万吨，可能完成163.4万吨。葫芦素

2、煤矿打算106万吨，截止9月底，共计产原煤54.3万吨，可能10～12月份原煤产量33.5万吨，全年可能产原煤87.8万吨；门克庆煤矿打算54万吨，截止9月底，共计产原煤49.1万吨，可能10～12月份原煤产量26.5万吨，全年可能产原煤75.6万吨。2.综合进尺完成情况2015年中天合创煤炭分公司打算进尺50100m，可能完成51600m。葫芦素煤矿打算进尺25500m，截止到2015年9月底完成进尺21941m；可能10～12月份可施工5059m，全年可能完成27000m；门克庆煤矿打算进尺

3、24600m，截止到2015年9月底完成进尺17256m，可能10～12月份可施工7344m，全年可能完成24600m。3.要紧技术经济指标完成情况57/59（1）葫芦素煤矿井下共布置了12个掘进工作面，其中有2个连采，2个掘锚，8个综掘。2个连采队分不施工21102工作面主回风巷和辅运巷，单进最高达500m/月；2个掘锚队分不施工21102工作面主运巷及21103工作面主运巷，单进最高达600m/月；综掘要紧施工21102工作面副回风巷、2-1煤东翼带式输送机大巷、2-1煤东翼回风大巷及2-1

4、煤西翼带式输送机大巷、2-1煤西翼回风大巷、2-1煤西翼辅助运输大巷、西翼集中上仓带式输送机斜巷等。本年度可能完成进尺27000m，机械化程度达100%。（2）门克庆煤矿井下共布置12个掘进工作面，其中有2个掘锚和10个综掘。2个掘锚分不施工11-3101工作面主运巷、辅运巷，单进最高达600m/月；综掘要紧施工3-1煤带式输送机大巷、3-1煤辅运大巷、3-1煤回风大巷、3-1煤辅助回风大巷、2-2中煤辅助运输联络斜巷、2-2中煤回风斜巷、集中辅运暗斜井、井底主水仓、集中上仓带式输送机斜巷、无轨

5、胶轮车库，11-3101工作面回风巷及泄水巷等。本年度可能完成24600m，机械化程度达100%。（二）煤炭生产情况分析1.打算执行情况分析中天合创煤炭分公司认真组织协调，两矿合理安排生产，本年度掘进进尺打算50100m，可能完成51600m,超1500m；工程煤打算160万吨，可能完成163.4万吨，超3.4万吨。2.要紧技术经济指标完成情况分析详见表1-6～1-93.2015年要紧阻碍生产因素分析（1）由于手续不全政府停发火工品阻碍施工8个月；57/59（2）葫芦素煤矿首采工作面主回风巷突遇

6、大牛地油气井废弃孔阻碍施工2个月。详见表1-104.生产的特点、亮点和经验（1）细化目标，兑现奖罚。围绕年初制定的工作目标，编制了2015年掘进接续打算，并将打算细化分解到季度、月、日，每天进行重点调度，管控；公司编制了煤炭建设项目2015年目标进度考核治理方法，将关键路线和关键节点进行分解，纳入每个月重点工程进行考核和治理，实行当月考核当月兑现(葫芦素煤矿已奖励198万元，后三个月还有160万元的进度和节点奖罚；门克庆煤矿已奖励71万元，后三个月还有200万元的重点工程和节点奖罚)。（2）强化

7、组织协调。每旬由公司副总经理带领各部门负责人到矿井现场召开协调会，研究解决施工、结算、人员、地企协调、重大接续、安全措施等方面遇到的问题，取得特不行的效果，有力的促进了各项工作有序开展。（3）明确责任。为确保葫芦素煤矿2015年年底首采工作面具备试生产条件，公司下发了试生产有关安排的通知，明确了责任和目标，每旬组织召开一次葫芦素煤矿试生产预备协调会议，要紧协调解决存在的问题和安排部署试生产前相关重点工作。（4）推广机载临时支护。综掘机上推广使用了机载临时支护，使顶板处于安全支护状态，并缩短了临时

8、支护时刻，从而加快了掘进速度，迎头作业安全性也得到了大幅提升。（5）提高设备利用率，优化劳动组织。为了有效地减少设备等待时刻并确保设备处于良好的状态，我公司采纳“57/59两个半班生产、半班检修”制（早班检修4个小时，其余20小时均为生产时刻）；在关键工序、操作程序、工作流程等方面也进行了优化，使多工序更能较好的交叉平行作业，上一班组为下一班组备好支护材料，并制造良好的施工条件。（6）优化施工工艺。针对矿建施工队伍掘进单进指标低的现状，结合中煤集团快速掘进课题，煤炭分公司对两矿现行的劳动组织实施