烟草行业人力资源管理的发展探究.doc

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1、烟草行业人力资源管理的发展探究摘要：随着市场经济的发展，新兴的科技产业不断冲击着我国市场，作为传统产业的烟草行业，在发展的过程中也受到着威胁。烟草行业作为我国比较重要的传统产业，在今后也是需要大力发展的，那么如何保持烟草行业的正确发展，是值得我们思考的。本论文就烟草行业人力资源管理的发展进行了探究，分别从我国目前烟草行业人力资源管理现存的问题以及需要改善的措施进行了解释。通过完善我国烟草行业人力资源管理问题，来推动烟草企业的发展，推动行业的进步。关键词：烟草行业人力资源管理问题解决措施（一）烟草行业人力资源管理重要性烟草行业作为一个传统的行业，同时烟草行业也是一个受国家垄断程度比较高

2、、集中度相当高的特殊行业。在烟草行业的发展过程中，人力资源管理至关重要，具体作用如下分析1.1激发员工积极性自古以来，员工对于任何企业的发展起着重要的作用，在屮国传统的烟草行业，也是如此。可以说员工是烟草行业企业蓬勃发展的发动机，如果这台动发机马力十足，企业就会迅速的发展，反之金业就不能好好地发展。因此，烟草行业人力资源管理的恰当，就能够提高员工工作的热情，激发员工的枳极性。1.2推动企业发展烟草行业人力资源管理得好，能够推动企业的快速发展。试想，员工积极性提高，员工与员工之间在各司其职的基础上又能互相合作，这就能推动员工的工作效率，同时他们能够为企业的更好的发展提出建议。因此，当大

3、多数参加了公司的建设，那么，烟草行业的发展就能达到质的飞跃。1.3完善人力资源管理制度作为传统行业的烟草行业能发展到今天的规模，经历了曲折的过程。从起初的计划发展到今天的市场经济，经济制度不断完善。那么本文今天探讨的烟草行业人力资源管理的发展对今后烟草行业人力资源管理制度的完善也有着极其重要的推动作用。（二）目前烟草行业人力资源管理存在的问题随着烟草行业的发展，烟草行业公司制度也在不断地完善，从过去的劳科到现在的人力资源管理，人事管理方面的改革自然也不例外，关于人力资源管理的制度也不断完善。目前,我国烟草行业人力资源管理已经逐步完善。然后在整个过程中，人力资源管理也是存在着一定的问题

4、。具体如下一一2.1烟草行业员工参与度不高截止到2010年为止，我国比较有规模的卷烟企业有一百多家，在全国的30多个省市都有烟草企业，可以说烟草行业员工积极性参与度不高是整个行业的通病。首先作为一个垄断性行业，烟草行业的利润较之其他行业耍大，但是在企业获得巨大利润的同时，烟草行业的员工并不能也相应获得利润，他们的工作激情与工作的参与度都不高，很大程度上是一种被动接受。同时我国大多数地区的烟草企业公司都是政企合一的单位，大多数的烟草企业它们一方面受当地政府的领导，另一方面受到比其高的烟草行政部门的监督指挥，在整个烟草行业发展的过程中，产、供、销、人、财、物等各方面都需要受他们的影响，在

5、这个基础上山行业统一管理。烟草特征的这种自身特点决定了烟草行业的利润分成问题，对于最底层的员工,rti于自主权或者经济利益引起的不满，导致他们的工作积极性不高，员工参与度也不高。2.2.烟草行业激励制度不完善在烟草行业企业成长的过程中，激励制度对于企业的发展起到了很重要的作用，然而目前我国烟草行业激励制度不完善。在烟草行业的企业里，其激励制度不仅仅涉及到金融、财政等方面，还与税收、投资等息息相关。这种激励制度包括对领导层以及员工等各个部门的,因此在实际的落实中，这种不完善的激励制度不能真正起到效果。2.3烟草行业绩效考核存在问题随着烟草行业的不断发展，冃前我国烟草行业己经建立了比较科

6、学合理的考核制度，这种考核制度对于烟草行业在职员工的奖惩、任用等方面都发挥了有效地监督作用，虽然起到了一定的作用，但是仍存在一些问题一一在考核的实际工作中不规范。烟草行业公司平时的考核没有资料的积累，因此其年终考核主观性比较强。另外由于地区性烟草公司，在实际的工作中存在着一人多岗，这样的工作形式容易出现多干多错的现象。同时在烟草公司考核内容的量化不够。在烟草公司的考核条件比较笼统，缺乏科学性和可操作性。2.4员工价值观满足程度低任何企业它们之所以能够与员工这所以能结合在一起，是因为其存在自身价值，目前随着企业制度的不断发展，员工自身条件的提高，他们在工作的过程中越来越注重价值观满足程

7、度。但是在烟草行业，这种价值观满足程度比较低。主要是员工的付出不能得到精神满足。这样就造成了他们对这个公司的倦怠，而价值观满足程度低则对企业的长久发展也起不到良好的作用。（三）解决措施3.1提高烟草行业员工参与度让烟草行业员工参与到企业的规划与管理中，通过切实的公司管理來提高员工的积极性。譬如很多烟草行业的市场调查都是通过专业的调查公司來获得的，作为烟草行业的员工,他们只是通过结论來分析数据。但实际上，止烟草行业的员工來参与调査效果会更好。同时如果烟草行业