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时间:2020-03-08
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1、叉车管控方案鉴于叉车使用不能够规范操作,叉车柴油进水,为了达到合理利用叉车的目的,让叉车费用降低,具体措施如下:1、油库的叉车柴油由板材库郑毛响和邓顺顺负责,包括日常的加油后,油桶盖子是否盖好,出去加油的空桶是否干净,里面绝对不能有一丁点的水分,从外面买油回来后,仓管员首先要检查油桶的盖子是否拧紧,当打开油桶加油时,先目测柴油的纯度,其次就是加油后,把油桶盖子拧紧,清除桶盖旁边的杂物!2、叉车由专人管理(仓库:郑毛响,王辉)每天对叉车进行油、气、水的管理,叉车钥匙随身携带,只要驾驶员不在叉车上,钥匙必须拔掉,如有其
2、他员工借用叉车,需到叉车管理员处办理借用手续;3、每辆叉车每月定期请合力售后人员做常规保养,以免因小问题变成大维修,提高叉车使用率的同时减少费用大的维修;4、仓库及生产部门需用叉车的员工进行技能培训,让每位需开叉车的员工都有上岗证;没有叉车证的员工是禁止使用叉车的!5、制订叉车的使用规范,对违规使用叉车的严惩不怠;叉车使用规范:1、叉车是为装卸重物而配置的,所以除了装卸货物与移动重物需使用叉车时,不允许把叉车当交通工具使用;2、生产领料或流转时使用叉车,必须在重量大于500KG以上的物料或是登高作业可以使用叉车外,
3、其他均不允许使用叉车流转;3、叉车借用需登记好借用台账,借用人、借用时间等相关信息;精品文档,供参考!1、2、(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)3、精品文档,供参考!
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