工程经济学 教学课件 作者 吴锋 叶锋 第十三章.ppt

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1、第十三章联合钢铁公司新建球墨铸 铁管项目可行性研究13.1项目背景13.2投资环境分析13.3市场分析需求与预测13.4项目方案选择13.5投资估算与财务评价13.6不确定性分析附录Ⅰ13.1项目背景13.1.1公司简介√联合钢铁股份有限公司(以下简称“联合钢铁”)始建于1959年,目前年产165万吨铁、110万吨钢、110万吨钢材、65万吨球墨铸铁管的综合规模。√联合钢铁在钢铁和球墨铸铁管两大主业通过长年积累,形成并拥有了一系列资源优势,继续做大做强主业是其发展的方向。项目可行性研究13.1.2公司在行业内的形势优势:√是国内生产能力最大、产品规格最全、配套能力最强的球墨铸铁管生产基地,

2、生产水平居行业内前列;√随着我国国民经济的快速发展,为球墨铸铁管产品带来了巨大需求。劣势:√公司现有的场地已无法支持公司主业的进一步发展;√公司球墨铸铁管产品目前销售范围远,导致了高额的运输成本。13.1项目背景13.2投资环境分析13.2.1公司外部环境分析13.2.1.1宏观环境分析√政治上,大型工程的相继启动,昭示着国内球铁管行业一个新的战略发展机遇期已经到来。√经济上,国民经济的持续发展为企业提供了巨大的市场机会。13.2.1.2产业环境分析√公司在国内的主要竞争对手有:江苏球墨铸铁管厂、山东球墨铸铁管厂、贵州球墨铸铁管厂、安徽球墨铸铁管厂√总体上看,联合钢铁在国内及华东、中南两区

3、的市场占有率均稳步增长,这说明联合钢铁在与现有企业的竞争中拥有比较明显的优势,公司近几年在巩固并开拓国内市场方面是成功的。13.2投资环境分析13.2.2公司内部环境分析√1987-2003年,经济效益连续17年持续稳定增长,钢材销量和球墨铸铁管销量也大幅增长。√据2003年冶金行业协会公布的统计资料,联合钢铁在52家骨干钢铁企业中,经济效益综合指数连续四年居第二位,仅次于宝钢。其中资本利润率、成本费用利润率、吨钢利润、存货周期、销售利润率等指标位居榜首,人均利润位居第二。√从表13-1、图13-1和图13-2可以看出其发展历程和趋势。13.2投资环境分析表13-1近十五年联合钢铁的市场背

4、景和发展历程图13-11997-2003年产品产量增长情况(万吨)图13-21997-2003年产品主营业务收入增长情况(万元)13.2.3公司投资环境的SWOT分析√结合上述联合钢铁企业外部环境分析与内部环境分析,用SWOT方法分析公司的投资环境,为企业进一步的决策提供依据。分析结果见表13-2。√根据SWOT分析结果,联合钢铁进行该项目投资机会与威胁并存,项目投资是否能够达到预期效果,也存在着企业本身随内外环境转变经营机制快慢的影响。√联合钢铁应在抓住市场机会的同时,抓好企业的内部管理,提高企业自身的竞争实力,迎接市场的挑战。13.2投资环境分析表13-2联合钢铁企业SWOT综合分析表

5、13.3市场需求分析与预测13.3.1球墨铸铁管市场分析13.3.1.1新建管网市场√据统计数据,到2006年底全国及华东、中南两区的年供水需求量和两区的供水管网建设需求量都有大幅增加,具体数据见表13-3。表13-32006年国内及华东、中南两区供水需求总量和管网建设长度√有关专家预测,我国用水高峰将在2030年左右出现。未来新增供水主要为城市供水。√据初步预测,“十五”计划期间城市供水设施将投资860亿元左右;城市排水设施将投资1200亿元左右。因而为球铁管提供了广阔的市场前景。13.3市场需求分析与预测13.3.1.2改造管网市场√国务院通知中明确提出了全国对原有管网改造的进度和要求

6、,旨在降低居高不下的管网漏失率。这成为球铁管潜在的巨大市场。√劣质的管材和管网的年久失修造成了过高的漏损率。为节约水资源、降低供水成本,选用优质管材,有计划地进行旧网改造是十分必要的。这给球铁管市场提供了一个很好的发展机遇。13.3市场需求分析与预测13.3.2华东及中南两区球墨铸铁管市场预测√根据«中国统计年鉴»数据,1998-2002华东、中南供水管道长度见表13-4。表13-4华东及中南两区供水管道长度统计表(单位:万公里)13.3市场需求分析与预测√利用表13-4数据,按回归分析模型对未来5-8年全国的管道需要量进行预测,结果见表13-5。√若球铁管的市场占有率为70%(中国水协预

7、测资料),2010年两区球铁管年需求量为145.9万吨。另外两区重大项目按每年5万吨计算,则华东及中南区2010年共需球铁管为150.9万吨。13.3市场需求分析与预测表13-5华东及中南区供水管道长度及球管需求预测13.3.3联合钢铁市场份额分析√测算公司未来在当地的市场占有量对联合钢铁进行战略决策和新建球墨铸铁管项目决策都具有非常重要的现实意义。√在华东及中南区的市场份额是联合钢铁在当地建设新的生产基地的市场基础,根

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