刘红军_企业资源计划(ERP)原理及应用第2章.ppt

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1、企业资源计划（ERP）原理及应用第2章ERP的基本概念2.1ERP计划层次2.1.1生产计划系统结构生产计划是企业组织生产运作活动的依据。编制生产计划是根据市场的需求和企业的技术、设备、人力物资、动力等资源能力条件，合理地安排计划期内应当生产的品种、产量和出产进度，充分地满足用户的需要。从时限上可以把生产计划分成长期计划、中期计划和短期计划3种类型，从组织结构的对应关系上，将生产计划分成战略层、管理层和作业层3个层次。1．长期生产计划企业战略计划的重要组成部分，决策层制定，计划期为3～5年。有关产品发展方向、生产发展规模、技术发展水平、生产能力水平、新设施的建造和

2、生产组织结构的改革等方面所作出的规划与决策。2．中期生产计划为年度生产计划，中层管理部门制定。确定现有条件下在计划年度内实现的生产目标，如品种、产量、质量、产值、利润、交货期等。具体表现为生产计划大纲、总体能力计划和产品出产进度计划。3．短期生产计划由执行部门编制的作业计划，具体确定日常生产运作活动的内容，一般包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划和生产作业计划等。ERP五个计划层次：经营规划销售与运作规划（生产规划）主生产计划物料需求计划车间作业控制（或生产作业控制）2.1.2ERP计划的层次ERP计划层次通常把前3个层次称为主控计划，它们是制定企业经营战略

3、目标的层次。经营规划和销售与运作规划带有宏观规划的性质，对市场需求的估计和预测成分占较大的比重，内容比较粗略，计划跨度较长。主生产计划是宏观向微观过渡的层次。物料需求计划是进入客观需求的微观计划的开始，计划跨度比较短，是具体的详细计划；车间作业控制或生产作业控制是进入执行或控制计划的阶段。任何一个计划层次都包括需求和供给两个方面，也就是需求计划和能力计划。上一层的计划是下一层计划的依据，下层计划要符合上层计划的要求。每一个计划层次都要回答以下3个问题：⑴生产什么？生产多少？何时需要？⑵需要多少能力资源？⑶有无矛盾？如何协调？1.第1层次——经营规划企业的战略规划层

4、次(1)产品开发方向及市场定位，预期的市场占有率；(2)营业额、销售收入与利润、资金周转次数、销售利润率和资金利润率（ROI）；(3)长远能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设；(4)员工培训及职工队伍建设。2.第2层次——销售与运作规划通常也叫生产规划。生产规划是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，生产规划的作用：：(1)把经营规划中用货币表达的目标转换为用产品系列的产量来表达；(2)制定一个均衡的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产；(3)控制拖欠量(对MTO)或库存量(对MTS)；(4)作为编制主生产计划(MPS)的依据。3.第3层次——主生产

5、计划主生产计划(MasterProductionSchedule，MPS)根据客户合同和预测，把销售与运作规划中的产品系列具体化，确定出厂产品，使之成为展开MRP与CRP运算的主要依据，起了从宏观计划向微观计划过渡的承上启下作用。MPS又是联系市场、组装厂或配套厂及销售网点（面向企业外部）同生产制造（面向企业内部）的桥梁，起了沟通内外的作用；MPS编制和控制是否得当，在相当大的程度上关系到ERP系统的成败。“主”生产计划，就是因为它在ERP系统中起着“主控”的作用。4.第4层次——物料需求计划物料需求计划(MaterialRequirementPlanning，M

6、RP)它是一种优先级、分时段计划。它是ERP微观计划阶段的开始，是ERP的核心。MRP根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。MRP是MPS的展开。它根据MPS、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量。按照产品出厂的优先顺序，计算出全部加工件和采购件的需求时间，并提出建议性的计划定单。5.第5层次—车间作业控制与生产作业控制车间作业控制(ShopFloorControl，SFC)是计划的最底层。SFC主要针对离散机群生产方式的控制，如果把对重

7、复式生产和流程式生产的控制也包括进来，通常统称为生产作业控制（ProductionActivityControl，PAC）。PAC根据由MRP生成的零部件生产计划编制工序排产计划。在ERP系统中，PAC同采购作业一样都是计划的执行层次。2.2ERP数据系统及有关概念2.2.1MRPⅡ数据系统MRPⅡ要求数据必须规范化。数据的及时性、准确性和完整性是计算机辅助企业管理的基本要求。数据准确还有合理性的含义。在录入之前，应先通过工作分析、物流与设施布置、激励原则等对输入数据的合理性作一番验证。管理数据类型静态数据(或称固定信息)，生产活动开始之前要准备的数据，如物料清单

8、、工作中心