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1、现代企业经营管理新理念_工商论文我们的企业、大学、科研机构所经营的领域．所开发的产品,所组织的项目．其增长点在何处？这是跨入90年代,大家所谈论频率较高的话题。在知识经济时代,用句很普通的套话讲,增长点就是开发高附加值的产品。就中国目前为止,所有的报刊,论点对'高附加值'比较倾向的理解是'高科技、高投入',才有'高附加值'。我个人的理解则不尽样。这就是把'高附加值'解剖了。 首先,谈'高'。高科技、高投入,对！但我的企业就是简单生产,产品是杯子、夹子,怎么能够产生高附加值？那么,我说可以．这就是高水平的生
2、产管理。通过高水平的管理,降低其生产成本,提高其产品质量；通过高水平的营销来打开市场。这不是样能产生高附加值吗！试想下。同样生产种款式的服装,我的服装可能在布料、成本跟他的差不多,但我的是中国名牌、知名度比他的要大,就能产生高附加值。当然,高水平的管理。高水平的营销,高知名度的品牌,都能产生高附加值。那么,高信誉度能否产生高附加值呢？我的企业在众多竞争对手之间,什么优势都不占,但我的产品售后服务好、信誉高,照样能产生附加值。还有个高,就是企业领导人素质高；有高知识水平的领导人,高质量水平的员工。在知识经济时
3、代,高附加值；不定就意味着必须是高科技、高投入。这些都是狭义概念。 第二点,谈'附加'。我们般以为,'附加',即是要知识含量增加,'加',确实能产生高附加值,反过来,我们思考下,'减'能不能产生'高附加值'？海尔'大地瓜'洗衣机就充分利用了'加法'和'减法'的辩证关系,并受益匪浅。西方有些企业的管理采用简化管理。不要想'加',其实'减'的管理照样产生高的附加值,大家思考下,你们在企业管理各项工作,环节上是否需要减掉,你的产品有些复杂多余的功能是否可以减掉些。我不知道大家是否认可这个观点,'减'能产生高附加
4、值．很简单的句话;减人增效,那不就产生高附加值了吗！另外,'乘法'也样能产生高附加值。111'加…,10个1相加不就是10乘1等10。乘法就是组合,组合同样能产生高附加值．举例说,北京电视台有少儿栏目,叫'七色光'。可以设想他们出了套叫'七色光'的图书。包括许多内容,如儿童童话,少儿民间故事,少儿诗歌,散文等。但对于这套丛书,如果只买本,那只会是红颜色、绿颜色或者黄颜色的。如果把这套书全买来,摆在起特别好看,这就是六色光,这也是乘法,不断地相加。西安的兵马俑；轰动世界,但你只有到西安身临其境地去看兵马俑,你
5、才能看到中国古代劳动人民的智慧,才能看到那威武、壮丽的宏大场面。这是组合。如果,我把几个兵马俑,拿到北京,拿到海外去展览。看,单个地看兵马俑,好看吗？也好看。但能看出那种阵势,那种气势,那种精神．那种力量吗？大家也有不少看过西安兵马俑,我想都有这种体会和感受,这就是'乘法'问题。所以说,'高附加值'产品不要仅想到'附加',你要想到'乘法'或'减法',也能产生高附加值,这是第二个解剖点。 第三,点;谈'值'。说到'值',顾名思义,即'价值',高附加值就是要讲'价值'。还有人说不仅是价值,而且包括使用价值。这
6、个问题,在马克思的<资本论>以及古典经济学中早就论证;商品有二重性——价值和使用价值。但仅限于这些方面还是不够的。把思维的空间再拓展开,我们的'高附加值'是怎样来的？试问；时间有没有价值？有价值。元旦、春节期间,你的商品零售额大增,美国圣诞节之前的些时段,所销售的商品占全年总见的三分之。这个很简单,衣服、时装要赶季节,这个时间是价值。赶时间．赶季节这个固然很重要。我们中国的商品,尤其是出口商品,在这方面就比别人慢,交货迟,拖拖拉拉的,最后这个时间价值丢失了。但我还想谈另外个方面。你找些时间的点,比如说北大百
7、年校庆有没有价值？温州、广州些地区,有不少企业家年掏十几万元来学习,这些人在北大没有白学,方面学习,方面捕捉信息、抓住北大百年校庆之际,制作纪念表、校庆纪念徽章、领带之类,大赚其钱。所以说,时间能产生价值。第二个问题;增长点 我们的企业、大学、科研机构所经营的领域．所开发的产品,所组织的项目．其增长点在何处？这是跨入90年代,大家所谈论频率较高的话题。在知识经济时代,用句很普通的套话讲,增长点就是开发高附加值的产品。就中国目前为止,所有的报刊,论点对'高附加值'比较向的理解是'高科技、高投入',才有'高附加
8、值'。' 首先,谈'高'。高科技、高投入,对！但我的企业就是简单生产,产品是杯子、夹子,怎么能够产生高附加值？那么,我说可以．这就是高水平的生产管理。通过高水平的管理,降低其生产成本,提高其产品质量；通过高水平的营销来打开市场。这不是样能产生高附加值吗！试想下。同样生产种款式的服装,我的服装可能在布料、成本跟他的差不多,但我的是中国名牌、知名度比他的要大,就能产生高附加值。当然,高水平的管理。高水平的营销,高知
