[精品]探析提高土木工程施工管理水平措施.doc

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1、探析提高土木工程施工管理水平措施探析提高土木工程施工管理水平措施摘耍：在当前的建筑施工工程中，存在很多的问题和不足，表现在缺乏健全的市场管理体系等方而，需要管理者及时采取有效措施,不断提高土木工程施工管理水平，提升工程施工质量。关键词：土木工程；管理水平；建筑；随着我国经济稳步发展，土木工程一直都是我国工程建设的重点，其屮建筑工程又占用很大比重。工程施工管理水平对整个工程质量有直接的影响，管理水平的高低是工程优劣的基础。如何提高土木工程施工管理水平成为每个工程人考虑的重要课题。作为工程施工管理者，要首先注重分析土木工程施工屮存在的不足和问题，针对问题采取有针对性的措施

2、，才能保证工程质量的提升和管理水平的提高。一、土木工程施工管理中的不足1、缺乏健全的市场管理体系当前，很多建筑企业为了拿到工程项目，不惜大幅压低价格，虽然能够中标，但为了自身的利润，必然导致其他问题的出现，如安全经费投入减少、工程偷工减料。还有的公司拿到工程后进行转包，层层转包之后，真正施工企业的费用很少，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。没有一个健全的管理体系，对建筑工程的开展是非常不利的，施工质量和施工安全都得不到保障。2、建筑工人缺乏自我保护意识从事建筑施工行业的人员，大都是来自农村的农民，他们的文化水平较低，没有形成良好的自我保护意识。特

3、别是在进入建筑企业时，由丁对法律法规的不了解，涉及到维护自身权益和安全条款规范不明确，导致民工在建筑施工中出现安全事故，却得不到应有的权益保护。另外，也与建筑企业缺乏良好的培训有紧密关系，许多新来的工人未能得到全面的施工安全知识普及，以及施工操作安全教育，在施工中发生违章操作，带来安全事故。3、工程施工进度缺乏良好控制土木工程施工进度情况，需要进行合理安排并有效控制，保障工程施工顺利开展并按预期完成施工。但是，由于很多建筑都是层层转包，每个小项目都是一个施工企业，施工进度难以统一，而且对施工进度的控制也较为困难。例如一些小型建筑施工公司，由于人员少、素质较低，缺乏良好

4、的进度控制概念，与整个T程施T进度脱节，使得工程项目不能按时完工交付使用，造成工程施工成本大大提高，减少了土建工程的投资效益，也对企业造成不良影响。4、缺乏有效的生产监督体制在土木工程施工企业中，都建立了较为完善的企业制度和生产操作章程，同时也建立了安全生产责任制，但由于缺乏良好的监督体制，导致规章制度难以落到实处。缺乏有效的纶产监督体制，一方面导致施T人员成本的增加，如安全事故的出现、人员流动频繁；另一方面也影响到工程施工质量和施工进度，也造成施工成本的增加，可见，缺乏有效的生产监督体制不利于企业的利润增长和发展。二、提升土木工程施工管理水平措施1、改变传统落后的管

5、理理念当前，土木工程施工管理水平之所以不高，最根本的原因在于落后的管理理念，虽然技术不断进步，但思想更新缓慢，因此，首先要改变传统落后的管理理念。建立健全市场管理体系，在建筑工程中落实责任制，使每个施工企业和工人都有较强的责任意识，对自己负责的工作认真完成，保质保量，杜绝实施技术差、偷工减料以及安全事故的发生。同时，要实现各企业部门的有效及吋的沟通，出现问题及时解决，保障建筑工程安全有序的施工。2、重视对建筑施工人员的管理在建筑工程中，基层施工人员数量庞大，文化水平和素质参差不齐，对这部分人员的管理是考验管理水平的重要指标。第一，要注重对施工人员的培训，从施工操作、建

6、筑技术以及人身安全等多个方面开展教育活动，充分提高他们的综合素质,并形成良好的责任意识，保障施工过程中的规范操作，减少施工质量和人身事故的发生。第二，在施工前，要切实做好技术交底工作，确保施T人员明确施工的关键和重点，明确施工的质量要求。第三，要关注施工人员的牛活，为他们提供一个良好的牛活环境，能够很好的增加他们工作的积极性，对提高施工质量也大有裨益。3、加强建筑工程施工现场管理要釆取有效措施，改变建筑施工现场“脏乱”的局面。首先，要加强对施工现场的监察，特别是施工监理人员要认真审查每个建筑工程现场，对存在管理问题的项目，要及时批评并监督改正。贯彻好企业规章和相关法律

7、法规，对管理混乱的施工工程进行处罚，要吋强制工程停工进行整顿。另外，施工企业要不断改进施工技术，引进先进的生产施工机械，改善建筑T程作业环境,建立安全、有序的施工现场。4、建立健全生产监督机制完善的生产监督机制，能够有效降低施丁企业成本，并提高企业经济效益。健全牛:产监督机制，要建立安全工产责任制，并不断完善企业制度和生产操作章程。由于建筑施工企业较多，工程竞争也越来越激烈,土木工程施工企业需要使用科学合理的成本管理理念来降低和调控成本，这就要求生产监督机制的完善。总之，在土木工程施工企业中，要建立完善的企业制度和生产操作章程，完善安全生产责任制，合