标准工时设定与生产线平衡.ppt

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1、实用工业工程IE=IndustrialEngineering时间动作研究与生产平衡实用工业工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineeringME=ManufactureEngineeringEE=ElectronEngineeringTE=TestEngineering常用術語标准时间 动作分析 生产平衡 作业改善3A理念:现场现物现实内容大纲标准时间(StandardT

2、ime=ST)是指在作业的基本内容一定情况下,以规则性并周期地作业所产生的实质时间和需要的正常宽放时间。一般包括两种:1.工序标准时间(微观)2.产品标准时间(宏观)标准时间=实质时间X(1+宽放率)宽放率包括:1.对物宽放(即作业宽放)2.对人宽放(即生理需要宽放及疲劳宽放)标准工时的定义标准时间5个必要条件:1、方法;按照明确的作业方法与使用固定设备2、条件:在明确作业条件(例如环境,内容)3、熟练度:进行操作的人具备中等偏上的熟练度与必要的技能4、劳动强度与速度:没有在肉体上、精神上不利的影响5、品质要

3、求:达到规定的品质要求在上述条件下完成单位作业量所需要的时间。标准工时的定义作业方法的比较与选择可衡量一个工厂的管理水平(建立在合理公平的制度下)工厂布置依据可预估工厂负荷产量5.生产计划的基础与标准6.作为人力增减之依据7.流水线生产之平衡8.效率分析的基础标准工时的作用一、直接法:秒表法二、间接法:1.PTS法(PredetermintedTimeStandard)又称事先规定时间标准法(投产前:作业标准化、时间标准化、时间宽放)2.FM法(FactorMeasure)又称要素衡定法3.MTM法(Meth

4、odTimeMeasure)又称方法时间衡定法确定标准工时的方法4.MOST(MaynardOperationSequenceTechnique)又称工作测量系统法A.GeneralMoveSequence—普通动作程序B.ControlledMoveSequence---受控制动作程序C.ToolUseSequence---工具使用程序ABGABPAABGMXIAABGABPUABPA确定标准工时的方法常用的三PTS方法PTS法名称英文发明时间原创人动作时间分析MTAMotionTimeAnalysis19

5、24西格segur要素分析法(WF)WorkFactorsystem1934奎克J.H.Quick谢安shea柯勒Koehler模特法(MOD)ModularArrangementofPredeterminedTimeStandard1966海特博士G.C.Heyde标准资料法StandardData自主制订上述方法的总结历史经验国际上通行标准时间计算法—PTS法预定动作时间标准法(PredeterminedTimeSystem),简称PTS法。按照动作的性质将其分解成基本的动素(动作),同时事先明确其时间值

6、,然后在将人所进行的全部操作分解为基本的动素(动作),然后查表得出正常时间,然后累加得出该操作标准时间。不需通过实际操作观测只要确定了工作的“动作内容”,即可通过标准数据表,在办公室简单计算就可以确定工作(产品)的标准时间。新产品人员计划、成本核算、价格决策都有重要作用.常用的三PTS方法模特法MOD将人的基本动作分为21种,不同人做同一动作(作业条件相同)所需时间基本相同(≤10%)。人身体不同部位做动作时,其动作所用时间值互成比例关系人的级次最低、速度最快、能量消耗最小的手指动作的时间消耗值,作为它的时间

7、单位模特法的21种动作都以手指动作一次(移动距离2.5cm)的时间消耗值为基准1MOD=0.129S同时动作同时动作一只手的终结动作一只手的终结动作可能GOPOG1GOPOG1可能GOPOG1G3P2P5不可能G3P2P5G3P2P5两手同时作业的时间值:时间值以用时较长的一方为准MOD法辅助符号№名称符号内容例1延时BD表示一只手进行动作,另一种处于停止状态,不给予时间右手M左手BD2保持H表示用手拿着或抓着物体一直不动的状态,主要指扶持与固定的动作不给时间左手H右手P23有效时间?UT指人的动作以外,机械

8、或其他工艺要求发生的,非动作产生的固有附加时间,需要准确测时。仪表测试时间事例:PCB板触点拖锡作业分析动作描述(左手)分析式表达式MOD数分析式表达式动作描述(右手)取PCB置于面前M3G1M37H握住烙铁拿住PCBH4M2P2放烙铁到拖锡位拿住PCBH0:UT=0.78UT=0.78拖一个锡点拿住PCBH15M3M2P2(M1)×5M3清洁烙铁头转动PCB检查锡位R2E2D37H握住烙铁总模特数

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