Epicor成本管理说明.pdf

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1、EpicorERP成本管理补充说明VictorYuBusinesssolutionconsultantv传统成本管理的不足成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上,成本管理侧重于宏观需要。忽略了对企业经营管理的重要作用。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本,通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本,如此,产量越高,单位产品成本就越低,在销售量不变的情况下。企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何,片面地通过提高产量来降低产品成本,通过存货的积压,将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货,提高短期利润。传

2、统的成本核算系统建立在“业务量是影响成本的唯一因素”这一假定基础之上,成本的核算过程过分简装化。在过去高度劳动密集型企业里,对核算所作的这种简单假定(即以直接人工小时数或产量为依据来分配间接费用),通常不会严重扭曲产品成本。但在现代化的制造环境下,直接人工成本比例大大下降,制造费用所占比例大幅度上升,再使用传统的成本计算方法会产生不合理现象:用在产品成本中占有比重越来越小的直接人工成本去分配占有比重越来越大的制造费用;分配越来越多与工时不相关的作业费用;忽略不同批量产品实际耗费的差异。使用传统成本核算法将导致产品成本信息的严重扭曲,使企业错误地选

3、择产品经营方向。©2012EpicorSoftwareCorporation成本计算对于经营决策的影响通货膨胀年代,人工材料能源房租都在涨,产品成本应当如何统计更能服务企业生存战略?成本对于定价的影响?定价与成本有关,但更受产品本身市场与客户接受度影响!成本对于绩效考核的影响?考核=有目标有标准,目标明确合理,月未一次分摊大锅饭的成本算法导致产品成本计算不合情理,无法了解真实成本,哪个产品真正赚钱!对损益表的影响?中国准则要求都是实际成本记帐,标准成本实际成本没有区别!对多公司多组织集团管理?标准成本法更适合企业内部利益团体的差异统计与绩

4、效考核!针对有生产淡旺季的企业?产量的波动对于全年来看只是正差异与负差异的区别!对于新产品/非标性生产占比高的企业?标准成本对于合理避税的影响?中国准则要求都是实际成本记帐,标准成本实际成本没有区别!对于投资新工厂的管理模式影响?标准成本的定额数据更为精准可信!更容易复制与考核©2012EpicorSoftwareCorporationEpicor提供的成本核算方法EpicorERP支持标准成本法与制造成本法两种成本核算方法Epicor制造成本法核算模式:料=实际物料成本(移动加权平均、先进先出、批次成本、标准成本)、工=实际人工工时

5、*固定人工费率、费=实际机器工时*制造费率定期采集制造费用差异-每月快照,年度进行人工费率、制造费率的调整!好处:真实反映产品的实际制造成本!对比标准成本实现早期控制!实时分析每单与目标成本的差异、避免滞后避免了因为分摊标准不一而产生的的不合理与成本波动的影响(特别多品种小批量、工时分摊、产量分摊、价值分摊)!目标:实时、工单级的制造绩效考核,采购价格、材料耗用、人工效率和工时耗用差异!©2012EpicorSoftwareCorporation生产性业务对应的财务记账举例业务财务记账计算依据1采购收货DR:原材料CR:应付暂估采购单价格*数量采

6、购发票DR:应付暂估+税CR:应付帐款差异=入库-发票材料采购差异B.运费关税发票DR:原材料-物料间接费用CR:应付按价值分摊到入库行工费2生产发退料DR:在制品-材料CR:原材料材料单位成本*数量3外包发料DR:在制品-材料CR:原材料材料单位成本*数量按率外包收货DR:在制品-外协CR:应付暂估加工单价*数量计算外包发票DR:应付暂估+税CR:应付帐款差异=入库-发票材料采购差异4生产汇报DR:在制品CR:生产成本-人工人工=固定费率*实际工时制造费用制费=固定费率*实际机时5产品入库DR:存货商品CR:在制品结转工单全部在制金额6产品出库

7、DR:发出商品CR:存货商品出库数量*单位成本A.销售发票DR:应收帐款CR:主营收入+税工费DR:主营成本CR:发出商品7工资发放DR:生产成本-人工CR:应付薪资福利实际实际8折旧DR:制造费用-折旧CR:累计折旧实际发生9共同物料DR:制造费用-共同物料CR:存货-低值易耗实际10水电租金保险DR:制造费用-能源租金CR:其它应付实际:预提,暂估(权责发生制)11工厂管理工资DR:制造费用-共同费用CR:应付薪资实际©2013EpicorSoftwareCorporation工费差异的分摊与结转财务模块:生产模块:待分配差异分配后差异本月

8、期初当期当期期未实际被工单成本差异在制品中完工销售在制发生成本吸收成本(C1-C2)成本差异未售商品品C1C2GBFSE¥800w¥75

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