工程项目质量控制ppt课件.ppt

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1、第14章工程项目质量控制要点(一)工程项目质量管理的目的和特点,各参与方质量管理的职责。(二)各阶段的质量管理工作。(三)质量控制的基本方法。1一、概述(一)工程项目质量控制的目的工程项目质量控制的目的,是通过质量管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程,保证投资目标的实现。21、工程项目质量控制的主要包括如下几个方面:(1)工程投产运行后,所生产的产品(或服务)的质量,该工程的可用性、使用效果和产出效益、运行的安全度和稳定性;(2)工程结构设计和施工的安全性和可靠性;(3)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程

2、的寿命;(4)工程的其他方面,如外观造型、与环境的协调、项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。32、工程质量控制过程4(二)工程项目质量控制的特点①工程项目的质量特性较多;②工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性;③影响工程项目质量因素多;④工程项目质量管理难度较大;⑤工程项目质量具有隐蔽性。5(三)质量和费用的关系P2216(四)影响工程质量的几个主要方面因素设计的问题40.1%施工责任29.3%材料问题14.5%使用责任9.0%其他7.1%7(五)质量保证体系随着工程项目的国际化,在工程项目中使用的质量管理和质量保证体系也趋于标准化、国际

3、化,许多工程项目建设企业为加强自身素质,提高竞争能力,都在贯彻国际通用的质量标准体系——IS09000系列。81ISO9000体系IS09000系列包括两大部分:质量体系认证和产品质量认证。质量体系认证包括质量管理、组织结构、职责和程序等内容。我国实行IS09000系列认证的时间还不长,国家规定IS09000系列与GB/T10300系列等效采用,与GB/T19000系列等同采用。92ISO9000系列结构10ISO9000系列说明IS09000:指导文件(标准选择和使用指南)。IS09001~IS09003:合同环境下,质量保证模式选择。IS09001:产品开发、

4、设计、生产、安装和服务。IS09002:生产、安装企业。IS09003:产品最终检验、试验。IS09004:非合同环境下,企业内部的质量管理体系,也就是用以确定质量体系要素的通用性文件。113质量体系要素质量体系要素是组成质量体系的最基本的单元,一般包括17个要素:管理职责,体系原则(包括二级要素:质量环即质量形成的各个阶段,体系结构、体系文件、审核),营销质量,质量成本,设计与规范,采购质量,生产质量,生产过程控制,产品检验,测试验设备质量控制,不合格品的控制,搬运与生产者职责,纠偏措施,质量文件与记录,人员,产品的安全与责任,统计方法的应用。124质量体系的建

5、立和运行(1)QS总体设计:包括市场调研、质量方针、目标、分析环境、对照标准、确定要素等工作内容。(2)编制QS文件:①质量手册;②质量计划;③质量记录;④程序文件。135质量体系(QS)的认证(1)认证管理机构:中国技术监督局,中国方圆标志委员会。(2)认证检验程序:申请→检查评定→审批→发认证书→监督检查。14(六)质量控制任务是根据国家现行的有关法规、技术标准和工程合同规定的工程建设各阶段质量目标实施全过程监督管理。由于工程建设各阶段的质量目标不同,因此需要分别确定各阶段的质量控制对象和任务。151项目决策阶段1)审核可行性研究报告是否符合国民经济发展的长远

6、规划、国家经济建设的方针政策。2)审核可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求。3)审核可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据。4)审核可行性研究报告是否符合技术经济方面的规范标准和定额等指标。5)审核可行性研究报告的内容、深度和计算指标是否达到标准要求。162项目设计阶段1)审查设计基础资料的正确性和完整性。2)编制设计招标文件,组织设计方案竞赛。3)审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案。4)督促设计单位完善质量保证体系,建立内部专业交底及专业专业会签制度。5)进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量。173项目施工阶段施工阶段的质量控制分

7、为:质量的事前控制质量的事中控制质量的事后控制其中事前控制为质量的重点控制。181)事前控制内容(1)审查承包商及分包商的技术资质。(2)协助承包商完善质量体系,包括完善计量及质量检测技术和手段等,同时对承包商的试验室资质进行考核。(3)督促承包商完善现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。(4)与当地质量监察站联系,争取其配合、支持和帮助。(5)组织设计交底和图纸会审,对有的工程部位应下达质量要求标准。(6)审查承包商提交的施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。(7)对工程所需原材料、构配件的质量

8、进行检查与

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